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序號(hào)

評(píng)分因素

分值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

一

商務(wù)部分（滿分35分）

1

綜合實(shí)力

10

根據(jù)各投標(biāo)人的技術(shù)水平、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況，資信狀況和履約能力等，綜合以上因素比較各單位情況，較好的在 5-10 分間打分，一般的在 0-4分間打分。

2

資質(zhì)情況

5

具有工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)

3

管理體系

6

ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，每提供一想得2分，最高6分，未提供不得分

4

業(yè)績(jī)

10

近三年類似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)，每提供一份得2 分，最多10分，未提供不得分。（以合同復(fù)印件為準(zhǔn)）

5

經(jīng)驗(yàn)

4

有類似項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估報(bào)告或社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估報(bào)告編制經(jīng)驗(yàn)；有類似項(xiàng)目的前期項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。每提供一個(gè)項(xiàng)得1分，最多得4分，未

提供不得分。（以合同為準(zhǔn)）

二

技術(shù)部分（滿分35 分）

1

用戶需求響應(yīng)情況

10

完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求，部分投標(biāo)方案優(yōu)于采購(gòu)人需求書要求：10分；基本響應(yīng)招標(biāo)文件要求，無(wú)差異：1-9分；個(gè)別投標(biāo)方案不響應(yīng)招標(biāo)文件要求：0分

2

對(duì)項(xiàng)目的理解與解讀

10

優(yōu)：6-10分；良：3-5分；一般：0-2分

3

項(xiàng)目進(jìn)度

安排

5

根據(jù)綜合比較各投標(biāo)人時(shí)間進(jìn)度的安排的合理性，在滿足招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上，較好的在 4-5 分之間打分，一般的在 1-3 分間打分，不滿足招標(biāo)文件要求的不得分。

4

質(zhì)量控制

5

根據(jù)各投標(biāo)人針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施及承諾等方面，綜合比較，較好的在 4-5分之間打分，一般的在 0-3 分間打分。

5

項(xiàng)目人員及實(shí)力

5

項(xiàng)目組人員構(gòu)成，人員投入狀況，技術(shù)負(fù)責(zé)人員和主要人員技術(shù)水平（職稱、資質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)等），針對(duì)本項(xiàng)目的人員承諾，綜合以上因素比較各投標(biāo)人情況在 0-5 分間評(píng)分。

三

經(jīng)濟(jì)部分（滿分30 分）

1

投標(biāo)報(bào)價(jià)

30

滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。

經(jīng)濟(jì)得分=（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià) 30）

序號(hào)

評(píng)分因素

分值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

一

商務(wù)部分（滿分40分）

1

綜合實(shí)力

10

根據(jù)各投標(biāo)人的技術(shù)水平、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況，資信狀況和履約能力等，綜合以上因素比較各單位情況，較好的在 5-10 分間打分，一般的在 0-4分間打分。

2

資質(zhì)情況

5

具有工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)

3

管理體系

5

ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，每提供一項(xiàng)得2分，最高5分，未提供不得分

4

業(yè)績(jī)

10

近三年類似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)，每提供一份得2 分，最多10分，未提供不得分。（以合同復(fù)印件為準(zhǔn)）

5

經(jīng)驗(yàn)

10

有類似項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估報(bào)告或社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估報(bào)告編制經(jīng)驗(yàn)；有類似項(xiàng)目的前期項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。每提供一項(xiàng)得2分，最多得10分，未

提供不得分。（以合同為準(zhǔn)）

二

技術(shù)部分（滿分50 分）

1

用戶需求響應(yīng)情況

10

完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求，部分投標(biāo)方案優(yōu)于采購(gòu)人需求書要求：10分；基本響應(yīng)招標(biāo)文件要求，無(wú)差異：1-9分；個(gè)別投標(biāo)方案不響應(yīng)招標(biāo)文件要求：0分

2

對(duì)項(xiàng)目的理解與解讀

10

優(yōu)：6-10分；良：3-5分；一般：0-2分

3

項(xiàng)目進(jìn)度

安排

10

根據(jù)綜合比較各投標(biāo)人時(shí)間進(jìn)度的安排的合理性，在滿足招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上，較好的在 5-10 分之間打分，一般的在 1-4 分間打分，不滿足招標(biāo)文件要求的不得分。

4

質(zhì)量控制

10

根據(jù)各投標(biāo)人針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施及承諾等方面，綜合比較，較好的在 5-10分之間打分，一般的在 0-4 分間打分。

5

項(xiàng)目人員及實(shí)力

10

項(xiàng)目組人員構(gòu)成，人員投入狀況，技術(shù)負(fù)責(zé)人員和主要人員技術(shù)水平（職稱、資質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)等），針對(duì)本項(xiàng)目的人員承諾，綜合以上因素比較各投標(biāo)人情況較好的在 5-10 分之間打分，一般的在 1-4 分間打分。

三

經(jīng)濟(jì)部分（滿分10 分）

1

投標(biāo)報(bào)價(jià)

10

滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。

經(jīng)濟(jì)得分=（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià) 10）