国模大胆视频日韩亚Av|99人成天堂无码在线视频|renrencao在线|日韩黄色中文字幕电影|日本成人大全Av制服操|亚洲无码美女自拍图片!|免费在线观看一级AV|影音先锋丝袜人妻熟女|深夜午夜福利在线|亚洲天堂在线无码观看

3.1本合同以人民幣為報價和結(jié)算貨幣，除非發(fā)包人、承包人雙方另有約定。

3.2本合同總價為人民幣****5546.60元（大寫：壹仟捌佰肆拾玖萬伍仟伍佰肆拾陸元零陸角整）。合同總價中已包含設計費、人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、規(guī)費、不可預見費、其它項目費、稅金、成品保護、檢測與試驗、配合服務、各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試、系統(tǒng)維護、缺陷修復、環(huán)境保護、建筑垃圾處置費、其他措施項目費（含安全防護、文明施工措施費）、工程報建、驗收、移交、結(jié)算、工程創(chuàng)優(yōu)配合、合同明示或暗示的所有一般風險、責任和義務以及其他所有有關(guān)費用等。以暫估價形式進入工程量清單的項目，承包人應根據(jù)采購需求的要求自行完善深化設計，結(jié)算價格按其中標價格不予調(diào)整，所有風險由中標供應商承擔。

除合同、招標文件另有約定，無論施工條件、施工環(huán)境、氣候等自然條件（不可抗力除外）、技術(shù)經(jīng)濟條件（如**、勞力、交通條件等）、物價（人工、材料、機械等的市場價格）、政府部門頒發(fā)的各項調(diào)價文件、國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策是否發(fā)生變化，在合同執(zhí)行期內(nèi)總價固定不變，不得調(diào)整。只要采購人在用戶需求書中提及到相關(guān)需求，雖承包人在《分項報價表》上沒有列出，承包人仍應給于實施，相應的費用含于投標總報價中；如采購人需要減少部分項目或工程，則按《分項報價表》中的報價相應扣除。承包人報價除包含招標文件中列明的項目外還應包括保障服務正常運行應當具有的物資和服務，對服務正常運行應當具有的物資和服務理解不一致的以采購人理解為準。

3.3價格調(diào)整

（1）承包人須按招標文件中的用房需求進行投標方案深化設計和施工圖設計工作，并提交設計圖紙與用戶需求書差異說明，設計圖紙和對應的預算經(jīng)發(fā)包人確認后，方可實施。承包人按照最終確定的施工圖進行施工，合同總價不因此而調(diào)整。

（2）承包人根據(jù)招標文件、有關(guān)資料及說明、國家及行業(yè)規(guī)范，按本項目報價說明及《報價明細表》進行報價，投標報價應為完成本項目招標文件、澄清文件及更正通知、國家及行業(yè)規(guī)范、技術(shù)文件標準、用戶需求等所有內(nèi)容。本項目在實施階段只有因發(fā)包人、項目使用業(yè)主的需求發(fā)生變化導致設計變更、工程簽證所引起的工程變更，則變更部分按發(fā)包人實際委托承包人完成的工作量進行結(jié)算，未實施內(nèi)容則相應扣減費用；最終結(jié)算金額不得超過本合同總價的10%，超出部分將不予結(jié)算及支付。

（3）工程變更部分項目主材、綜合單價及工程量確定方式按照如下約定執(zhí)行：

①能套用現(xiàn)行建設工程相關(guān)預算定額標準部分的，則按本項目預算編制說明中規(guī)定的原則計價（2020年《**省市政工程消耗量標準》、2020年《**省建筑與裝飾工程消耗量標準》、2020年《**省安裝工程消耗量標準》及配套的計價文件、長住建發(fā)[2020]103號文、**縣投資評審相關(guān)文件），并執(zhí)行中標優(yōu)惠率；

②藝術(shù)展品制作或創(chuàng)作項目，或者采購需求以外增加的設施設備，以專家評審會形式確定價格，并按中標下浮率下浮確定。

③中標下浮率=（1-合同總價/最高限價）×100％

1工程內(nèi)容：完成該項目的方案及部分施工圖設計、展陳深化設計、工程施工總承包至工程竣工驗收、備案、移交，配合完成結(jié)（決）算、工程保修等工作，具體內(nèi)容包括但不限于以下事項：

（1）設計（包括但不限于）：對招標人提供的建設前期資料的復核，并提出補充和完善；根據(jù)陳列大綱內(nèi)容等招標文件及其附件要求，完成方案設計、部分施工圖設計、展陳深化設計（設計包括但不限于含室內(nèi)外裝飾工程（含裝修、加固、拆除、砌筑墻體等）、室內(nèi)給排水管網(wǎng)改造、空調(diào)工程、電氣工程、消防工程、電梯工程、弱電及智能化系統(tǒng)、陳列布展設計（含藝術(shù)類專項設計、展柜展臺、圖文展板、可移動展板）、照明工程、多媒體深化設計等本項目所有專項設計。所有設計圖紙均應達到《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》的設計編制深度，符合限額設計及預算要求，****政府主管部門的相關(guān)審批和審查，提供施工現(xiàn)場設計服務。

（2）采購：包括但不限于所有專業(yè)設施設備、雕塑及藝術(shù)品、展柜、多媒體設備等的采購、安裝、調(diào)試、保修工作等，本項目設計圖紙、招標文件、合同所包含的設備及材料均由承包人負責采購，承包人采購的材料及設備品牌檔次不得低于發(fā)包人招標文件中規(guī)定的參考品牌檔次要求。

（3）施工：本項目施工內(nèi)容包括但不限于室內(nèi)外裝飾工程（含裝修、外墻翻新、門窗更換、增設樓梯加固改造、墻體拆除、老舊設備及管道拆除、砌筑墻體等）、室內(nèi)給排水管網(wǎng)改造、空調(diào)工程、電氣工程、消防工程、弱電及智能化系統(tǒng)、陳列布展工程（含藝術(shù)類專項設計及施工、展柜展臺、圖文展板、可移動展板設計制作及安裝等）等工程。

2承包方式：

本項目為交鑰匙工程，即按照合同約定范圍，采用總價包干的方式承包，對項目的深化設計、采購、施工、調(diào)試運行、交付驗收以及自竣工驗收合格后包兩年的運維耗材和人員駐場服務及保修服務等實行全過程承包。在采購文件、中標的投標文件和承包合同約定的總價合同條件下，對其所承包項目的質(zhì)量、安全、費用和進度進行負責，并承擔合同范圍內(nèi)的各類風險。

3發(fā)包人根據(jù)工程實施情況，有權(quán)對承包人的承包范圍及內(nèi)容進行適當調(diào)整，并按合同條款第19.4（1）款的約定處理，承包人必須無條件服從。

（1）設計質(zhì)量標準：招標時部分不滿足施工圖深度的分項設計，承包人應通過深化設計，使設計文件的內(nèi)容和深度應達到國家相關(guān)規(guī)范要求及采購人要求，確保通過施工圖審查（必要時）。承包人應當按設計施工總承包的范圍，確保結(jié)算總額不得超過合同簽約價（即中標價、合同暫定總價）。

（2）設備要求的質(zhì)量標準：符合采購人使用需求，以及國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定。

（3）施工要求的質(zhì)量標準：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求，工程質(zhì)量標準為合格。

本項目竣工驗收分為兩個階段，第一階段為合同驗收，即由發(fā)包人組織設計、承包人、監(jiān)理等單位，對項目工程質(zhì)量進行初步驗收；第二階段為發(fā)包人在合同驗收合格后將項目移交，項目進入六個月的試運行階段。在試運行階段，由承包人按相關(guān)項目驗收管理辦法，組織項目最終的竣工驗收。

發(fā)包人工作

1發(fā)包人應按要求完成以下工作：

（1）應及時向承包人提供設計需要的基礎文件資料（文字、圖片、視頻等），及時確認設計方案，按合同規(guī)定時間給予承包人進入現(xiàn)場和使用現(xiàn)場的權(quán)利，并按照合同協(xié)議書第3條的規(guī)定付款給承包人。

（2）提供安裝所需要的環(huán)境條件，如電源、水源。

（3）工程竣工調(diào)試時，提供調(diào)試所需要的工作環(huán)境條件，如電源、水源。

（4）組織對工程的竣工驗收及移交。

（5）發(fā)包人不得無故妨礙承包人的正常施工，并盡可能向承包人提供有利于施工的條件。

（6）發(fā)包人按本合同約定按時付款。

（7）履行本合同約定的屬于發(fā)包人的其他義務。

2發(fā)包人委托承包人辦理的工作：包括但不限于辦理施工許可證和工程質(zhì)量安全監(jiān)督報建手續(xù)、消防系統(tǒng)驗收、爆破作業(yè)申請批準手續(xù)（如有）等工作。

3經(jīng)發(fā)包人與承包人雙方協(xié)商一致，發(fā)包人保留下列權(quán)利：

（1）對用于本合同工程的材料設備的品質(zhì)、質(zhì)量提交質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)（包括本合同約定的質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)和法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)）審查確認的權(quán)利。

（2）保留對主要材料設備的分類及采購方式進行調(diào)整的權(quán)利，承包人不得拒絕或要求調(diào)整任何單價及收費，招標文件及本合同另有約定的除外。

承包人工作

1承包人按合同約定的內(nèi)容和時間完成以下工作：

（1）根據(jù)發(fā)包人委托，完成裝飾裝修設計與展陳設計（包括深化設計、施工圖設計），經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人確認后使用。

（2）根據(jù)工程需要，承包人提供和維修白天或夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛(wèi)。若承包人未履行上述義務造成工程、財產(chǎn)、人身損害等，由承包人承擔責任及因此所發(fā)生的一切費用。

（3****政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，****政府主管部門的規(guī)定辦理并承擔由此發(fā)生的費用，并在開工后2個月內(nèi)以書面形式知會發(fā)包人。

（4）未移交后續(xù)施工單位或發(fā)包人使用前，對已完工工程的保護工作及費用均由承包人負責，發(fā)生損壞由承包人自費修復。

（5）承包人須按發(fā)包人批準的施工組織設計進行施工現(xiàn)場布置、放置材料機械及其他設施，及時將施工垃圾、余泥運出場外，保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，達到合同協(xié)議書約定的安全生產(chǎn)及文明施工目標。

施工過程中，承包人應按合同約定及時清理施工垃圾，做到工完料清，并在工程竣工驗收后10天內(nèi)，對施工場地進行全面清理。

（6）承包人應做的其他工作

1）進場后每日按審定格式申報人材機投入量及實物工程量完成量，以此作為工程款（進度款）支付的依據(jù)。

2）保證執(zhí)行投標文件所承諾的施工組織設計中的**投入計劃，將工程施工所需的機械設備、人員、材料等**，根據(jù)工程進度計劃按時、按標準、足額投入；否則，應按合同條款的約定承擔違約責任。

施工過程中，承包人因特殊原因需變更**投入計劃或者對已投入的**進行調(diào)整的，應當提前7天提出申請，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準。允許機械、設備調(diào)整的原則為：所調(diào)整機械、設備的規(guī)格、標準只能比原計劃提高，不能降低；數(shù)量原則上不允許減少，如確因更換先進設備提高了工效，可考慮在總工作能力不降低的前提下同意調(diào)整。未經(jīng)發(fā)包人許可，承包人開工后已進場的機械設備在任何情況下都不得在計劃使用期間撤出現(xiàn)場。若施工機械、設備在施工過程中發(fā)生損壞，承包人必須在3天內(nèi)修復或更換。

因設計變更、施工現(xiàn)場情況變化造成工程內(nèi)容、工程量變化，須調(diào)整機械、設備的規(guī)格、數(shù)量的，承包人須在變更或變化確定后3天內(nèi)，提出完整的更新施工方案和**投入計劃，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準后實施。

3）對施工圖、技術(shù)資料認真地復核和檢查，有預見性地發(fā)現(xiàn)和指正設計缺陷和錯誤，應提出能實質(zhì)性地節(jié)約資金和縮短工期的建議和措施。

4）承包人應當清楚地預計到施工期間對外界可能產(chǎn)生的不可避免的干擾，并保證主動努力減少這些干擾對外界的影響，積極主動與外界進行協(xié)調(diào)。

5）承包人應努力創(chuàng)建節(jié)能減排和節(jié)約型工地。

6) 承包人應保證工程資料整理與工程進度同步，并接受總監(jiān)理工程師的檢查。

7) 承包人在施工中若發(fā)生破壞施工成果的現(xiàn)象，應無條件服從現(xiàn)場發(fā)包人委派的監(jiān)理單位員及發(fā)包人代表協(xié)調(diào)，并承擔相應的補救施工工作，由此而產(chǎn)生的費用自行承擔。

2承包人應在簽訂本合同的同時按招標文件提供的格式與發(fā)包人簽訂《工程質(zhì)量保修書》、《工程建設廉潔協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)合同》等文件。

3承包人應當按照國家及**省、**市、**縣的有關(guān)規(guī)定和本合同的有關(guān)約定加強其參與本項目建設人員（包括施工人員）的管理。

4承包人須于每月最后一日前向總監(jiān)理工程師提供綜合報表（內(nèi)容包括但不限于如下計劃、報表或報告），經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，并報發(fā)包人批準后實施：

（1）上期工程進度款《資金使用反饋表》，并提交已支付分包及材料設備供貨單位價款憑證復印件，由總監(jiān)理工程師核實確認資金落實情況并報發(fā)包人，以保證承包人將工程進度款專用于本項目。

（2）當期應完成的工程進度和實際完成進度統(tǒng)計報表，當期完成的工程量申報（要求分細項申報，并含有完成金額），當期工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工情況報告，當期工程事故報告（如果發(fā)生時，****政府相關(guān)部門），當期其總承包管理范圍內(nèi)各專業(yè)間的組織管理、協(xié)調(diào)、配合等方面情況及所出現(xiàn)問題的專項報告（統(tǒng)計時段從上期至當期）。

（3）下月資金使用計劃，下月施工進度計劃，下月施工擬投入設備、勞動力計劃（統(tǒng)計時段從本月25日至下月24日）。

5項目負責人、現(xiàn)場管理機構(gòu)

（1）本工程項目負責人（項目經(jīng)理，全文同）

姓名：宋致中。職務：項目負責人。

（2）現(xiàn)場管理機構(gòu)

1）承包人必須按照投標文件的承諾建立現(xiàn)場管理機構(gòu)，嚴格執(zhí)行《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2016），并積極主動接受建設行政主管部門的監(jiān)督和檢查。

2）現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員在開工前必須全部到位，并接受總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表的查驗。

承包人委派的現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員不得有兼職情況存在，并需接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。

（3）現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員應與投標文件保持一致，發(fā)包人不要求更換時不得更換。因特殊情況需要更換的，承包人應以書面形式向監(jiān)理單位提出意向（附前任和后任人員的詳細履歷資料），經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后向發(fā)包人提出申請，征得發(fā)包人同意后方可更換。承包人必須保證后任人員的資質(zhì)、資歷、業(yè)績、實際工作能力不低于前任人員的素質(zhì)。即使征得發(fā)包人同意更換的，承包人仍應按合同條款第14.2.4（1）-3）款的約定承擔違反投標承諾的違約責任，若更換項目經(jīng)理而未征得發(fā)包人同意的，不得計量項目經(jīng)理的現(xiàn)場組織實施管理費（本合同另有約定的除外）。

更換人員必須履行建設行政主管部門規(guī)定的人員變更手續(xù)，后任人員繼續(xù)行使前任的職權(quán)，履行前任的義務。

（4）現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員的實際工作能力和工作效果達不到招標文件的明確要求或投標文件的承諾或工作態(tài)度存在嚴重不足，不適應現(xiàn)場工作需要的，發(fā)包人有權(quán)向承包人提出撤換。承包人可以提出整改意見，如發(fā)包人不予接受或認為整改效果不明顯的，則承包人必須在7天內(nèi)無條件撤換，并按合同條款第14.2.4（1）-3）款的約定承擔違約責任。所調(diào)換來人員的資質(zhì)、資歷、學歷、職稱、業(yè)績、實際工作能力不低于投標文件中所承諾人員的素質(zhì)，否則，按合同條款第14.2.4（1）-3）款的約定承擔違反投標承諾的違約責任。

發(fā)包人要求承包人撤換不合格人員，如承包人既不立即撤換，也不及時提出整改意見，則視同拒絕執(zhí)行發(fā)包人的指令，承包人需按合同專用條款第14.2.4（1）-3）款的約定承擔違約責任。

發(fā)包人要求承包人以實際工作能力較高的人員調(diào)換實際工作能力較低的現(xiàn)場人員、或者承包人主動要求以實際工作能力較高的人員調(diào)換實際工作能力較低的現(xiàn)場人員并經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人批準且經(jīng)實踐檢驗證實、或者承包人有合法的理由提出申請并經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人批準更換相關(guān)人員的，承包人可不承擔違約責任。

（5）現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員必須全職在現(xiàn)場辦公，不得兼職或者擅自離崗。因特殊情況需短暫離崗的，應當事先報總監(jiān)理工程師及發(fā)包人批準，且須妥善安排工作交接，并按以下約定執(zhí)行：

1）離場半天內(nèi)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意；

2）離場1天內(nèi)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，并經(jīng)發(fā)包人代表批準；

3）離場2天以上（含2天），須經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人代表同意，并經(jīng)發(fā)包人主管部門領導批準；

4）一個月內(nèi)累計離場時間不得超過5天（經(jīng)發(fā)包人分管領導批準的除外）；

5）項目經(jīng)理不論離場多久，均應經(jīng)發(fā)包人分管領導批準。

承包人若違反上述約定，應按照合同專用條款第14.2.4（1）款的相關(guān)約定承擔違約責任。

本合同所稱現(xiàn)場辦公，是指在工程實施過程中，現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員必須在施工場地全職上班，履行各自的職責。

現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員現(xiàn)場辦公天數(shù)，由總監(jiān)理工程師及發(fā)包人現(xiàn)場管理負責人按實計量。

1 承包人按本合同的約定向采購人履行缺陷責任及質(zhì)量保修義務。

2 本項目合同預驗收合格后，由發(fā)包人負責組織將本項目的實體工程一次性移交，并辦理移交手續(xù)（移交期限屆滿，使用業(yè)主無正當理由不接收工程的，視為使用業(yè)主已經(jīng)接收），承包人應按發(fā)包人的要求參與或協(xié)助移交，且承包人參與移交或協(xié)助移交的所有費用均已包含在合同總價中。實體工程預驗收并移交后半年內(nèi)，為本項目的試運行期；試運行期滿后采購人將組織正式竣工驗收，承包人在本合同中約定的缺陷責任及質(zhì)量保修的權(quán)利和義務從此開始計算。

3本項目竣工資料，由發(fā)包人負責于合同驗收合格后6個月內(nèi)一次性向使用業(yè)主移交。在雙方主管部門進行項目竣工驗收時，發(fā)包人應配合做好驗收工作。

第二篇合同條款

第一章總則

一、項目管理的一般約定

1.1 根據(jù)建設項目管理規(guī)范和本項目管理實際，本合同工程將實行社會化、專業(yè)化的管理模式。發(fā)包人將授權(quán)監(jiān)理單位依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和合同，充分行使其嚴格控制工程進度與投資以及進行合同、信息管理和協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場等有關(guān)工程問題的權(quán)力，確保工程質(zhì)量與安全。

1.2 發(fā)包人通過監(jiān)理單位下達指令，監(jiān)督承包人履約行為，承包人所有請求事項由監(jiān)理單位協(xié)調(diào)并一般均通過監(jiān)理單位接受或提出處理意見（發(fā)包人有特別要求和規(guī)定的除外）。

1.3 考慮到本項目的重要性，發(fā)包人將采取較為嚴密的組織管理形式，承包人需投入有別于其他項目的人力、物力，以滿足本項目施工需要。

1.4 發(fā)包人根據(jù)工程推進實際情況，有權(quán)要求承包人的法定代表人或總經(jīng)理必須常駐施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各種事項。

1.5為保證本項目建設有序、規(guī)范**利進行，承包人必須主動支持發(fā)包人工作，對發(fā)包人的指令和書面通知，若無正當理由又未提前向發(fā)包人報告并得到書面認可，而公開或變相拒不執(zhí)行的，應按合同條款第14.2.4（1）款的約定承擔違約責任并賠償由此造成發(fā)包人的一切經(jīng)濟損失。

1.6承包人承諾遵守發(fā)包人所制定的針對本項目管理的各項制度、規(guī)定，這些管理制度、規(guī)定必須符合下列原則：

（1）符合國家、**省、**市、**縣的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標準；

（2）符合對本項目進行有效管理的基本精神和要求；

（3）為確保工程質(zhì)量、進度、****管理所必須；

（4）不是針對某一特定的承包人。

1.7本項目竣工驗收分為兩個階段，第一階段為合同驗收，即由發(fā)包人組織設計、承包人、監(jiān)理等單位，對項目工程質(zhì)量進行初步驗收；第二階段為發(fā)包人在合同驗收合格后將項目移交，項目進入六個月的試運行階段。在試運行階段，由承包人按相關(guān)項目驗收管理辦法，組織項目最終的竣工驗收。

二、詞語定義

（1）發(fā)包人：在本合同中特指采購人。

（2） 監(jiān)理單位

本項目的監(jiān)理單位是：****。

（3）工程師

合同通用條款中的工程師，如無特別注明，均是指監(jiān)理等單位派駐本項目施工場地的現(xiàn)場工作機構(gòu)的負責人。

（4）工期

節(jié)點工期：指在經(jīng)發(fā)包人和總監(jiān)理工程師批準的施工組織設計或者工程工期網(wǎng)絡計劃中載明的承包人按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計算完成某一階段或某一工序的承包天數(shù)。按工期網(wǎng)絡計劃的一般線路和關(guān)鍵線路分為一般節(jié)點工期和關(guān)鍵節(jié)點工期。

（5） 違約責任：指合同任何一方不履行或不完全履行合同約定的義務或者履行義務不符合合同約定所應承擔的責任。

1）一般違約責任：指雖然違反本合同的約定，但其違約行為不對本合同的履行造成嚴重影響而應承擔的責任。

2）嚴重違約責任。指違反本合同的約定且其違約行為足以對本合同的履行造成嚴重或?qū)嵸|(zhì)性的影響而應承擔的責任。

（6）通知：指合同中所提及的各方之間傳達意思表示的方式，包括但不限于申請、報告、同意、答復、批準、指令、證書、決定等。除合同專用條款有特別約定外，只有采用書面形式的通知才有效。

（7）元：指人民幣元。

（8）單項工程：指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。

（9） 單位工程：指一個獨立建筑物或構(gòu)筑物中的每個專業(yè)工程，如：建筑工程、土建工程、安裝工程等。

（10） 施工總承包管理單位：本合同中特指承包人（中標人）。

（11） 專業(yè)承包單位：指與承包人直接簽訂專業(yè)工程施工承包合同具有相應施工承包資格和資質(zhì)的承包單位。

（12）施工圖審查單位

本項目的施工圖審查單位是：**長冶建設工****公司 。

（13） 設計咨詢單位

本項目的設計咨詢單位是：****設計院有限公司（原設計單位、消防設計單位）、**省南****公司（裝修及展陳設計單位）、******公司（造價咨詢單位）。

（14）技術(shù)督導單位

本項目的技術(shù)督導單位是：（無）。

（15）施工總承包管理和配合服務

指承包人根據(jù)發(fā)包人的要求和合同約定對另行發(fā)包的專業(yè)承包單位進行統(tǒng)一管理和配合服務，包括施工總承包管理和專業(yè)工程配合服務。

（16）甲供材料設備管理費

指承包人為配合發(fā)包人進行甲供材料設備采購、供貨、****管所需的費用。

（17）缺陷責任期：是指承包人按照合同約定承擔缺陷修復義務，且發(fā)包人預留工程質(zhì)量保證金的期限。本工程缺陷責任期為24個月，自工程竣工驗收合格之日起計算。

（18） 單位工程先于全部工程進行驗收，經(jīng)驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之日起算。

（19）質(zhì)量保證金：是指發(fā)包人與承包人在本合同中約定，從應付的工程款中預留，用以保證承包人在工程缺陷責任期及質(zhì)量保修期內(nèi)對建設工程出現(xiàn)的缺陷及質(zhì)量問題進行維修的資金。

三、圖紙

3.1 ****設計所需且屬于本項目已有的基礎設計資料、圖紙由發(fā)包人負責提供。

3.2承包人施工所需的施工圖紙，由承包人負責設計。承包人應按合同約定的日期、套數(shù)，向發(fā)包人提供圖紙。發(fā)包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，承包人按合同約定收取增曬圖紙的費用。

3.3承包人未經(jīng)發(fā)包人同意，不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙外，應將全部圖紙移交給發(fā)包人。

3.4承包人應在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙，供總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員進行工程檢查時使用。

四、各方一般權(quán)利和義務

4.1總監(jiān)理工程師

4.1.1本項目實行工程監(jiān)理。

4.1.2發(fā)包人委托****為本項目的監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師為劉鐵剛。監(jiān)理單位的職責以發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂的《委托監(jiān)理合同》為準。

4.2發(fā)包人代表

發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中稱為發(fā)包人代表。其姓名、職務如下：

姓名：梁洪。 職務：對外聯(lián)絡部副部長。

4.3工程師的委派和指令

4.3.1在緊急情況下，總監(jiān)理工程師可以當場發(fā)出口頭指令，承包人應遵照執(zhí)行。承包人在收到上述口頭指令后24小時內(nèi)，應向總監(jiān)理工程師發(fā)出書面確認函。若總監(jiān)理工程師在收到書面確認函后24小時內(nèi)未予答復，該口頭指令應被視為總監(jiān)理工程師的正式指令。由于總監(jiān)理工程師指令錯誤而延誤工期的，工期順延情形只適用于一般節(jié)點工期。

4.3.2由于總監(jiān)理工程師未能按合同約定履行義務造成工期延誤的，工期順延情形只適用于一般節(jié)點工期。

4.3.3除特別指明外，總監(jiān)理工程師對承包人的任何工作、工程或其采用的材料和設備未提出否定意見的，不應視為已獲批準，也不影響總監(jiān)理工程師在以后拒絕該項工作、工程、材料設備的權(quán)利。

4.3.4總監(jiān)理工程師的指令應該有總監(jiān)理工程師的簽字，并加蓋監(jiān)理單位駐施工場地機構(gòu)印章。

4.4發(fā)包人工作

4.4.1發(fā)包人應按要求完成以下工作：

（1）應及時向承包人提供設計需要的基礎文件資料（文字、圖片、視頻等），及時確認設計方案，按合同規(guī)定時間給予承包人進入現(xiàn)場和使用現(xiàn)場的權(quán)利，并按照合同協(xié)議書第3條的規(guī)定付款給承包人。

（2）提供安裝所需要的環(huán)境條件，如電源、水源。

（3）工程竣工調(diào)試時，提供調(diào)試所需要的工作環(huán)境條件，如電源、水源。

（4）組織對工程的竣工驗收及移交。

（5）發(fā)包人不得無故妨礙承包人的正常施工，并盡可能向承包人提供有利于施工的條件。

（6）發(fā)包人按本合同約定按時付款。

（7）履行本合同約定的屬于發(fā)包人的其他義務。

4.4.2發(fā)包人委托承包人辦理的工作：包括但不限于辦理施工許可證和工程質(zhì)量安全監(jiān)督報建手續(xù)、消防系統(tǒng)驗收、爆破作業(yè)申請批準手續(xù)（如有）等工作。

4.4.3經(jīng)發(fā)包人與承包人雙方協(xié)商一致，發(fā)包人保留下列權(quán)利：

（1）對用于本合同工程的材料設備的品質(zhì)、質(zhì)量提交質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)（包括本合同約定的質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)和法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)）審查確認的權(quán)利。

（2）保留對主要材料設備的分類及采購方式進行調(diào)整的權(quán)利，承包人不得拒絕或要求調(diào)整任何單價及收費，招標文件及本合同另有約定的除外。

4.5承包人工作

4.5.1承包人按合同約定的內(nèi)容和時間完成以下工作：

（1）根據(jù)發(fā)包人委托，完成裝飾裝修設計與展陳設計（包括深化設計、施工圖設計），經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人確認后使用。

（2）根據(jù)工程需要，承包人提供和維修白天或夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛(wèi)。若承包人未履行上述義務造成工程、財產(chǎn)、人身損害等，由承包人承擔責任及因此所發(fā)生的一切費用。

（3****政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，****政府主管部門的規(guī)定辦理并承擔由此發(fā)生的費用，并在開工后2個月內(nèi)以書面形式知會發(fā)包人。

（4）未移交后續(xù)施工單位或發(fā)包人使用前，對已完工工程的保護工作及費用均由承包人負責，發(fā)生損壞由承包人自費修復。

（5）承包人須按發(fā)包人批準的施工組織設計進行施工現(xiàn)場布置、放置材料機械及其他設施，及時將施工垃圾、余泥運出場外，保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，達到合同協(xié)議書約定的安全生產(chǎn)及文明施工目標。

施工過程中，承包人應按合同約定及時清理施工垃圾，做到工完料清，并在工程竣工驗收后10天內(nèi)，對施工場地進行全面清理。

（6）承包人應做的其他工作

1）進場后每日按審定格式申報人材機投入量及實物工程量完成量，以此作為工程款（進度款）支付的依據(jù)。

2）保證執(zhí)行投標文件所承諾的施工組織設計中的**投入計劃，將工程施工所需的機械設備、人員、材料等**，根據(jù)工程進度計劃按時、按標準、足額投入；否則，應按合同條款的約定承擔違約責任。

施工過程中，承包人因特殊原因需變更**投入計劃或者對已投入的**進行調(diào)整的，應當提前7天提出申請，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準。允許機械、設備調(diào)整的原則為：所調(diào)整機械、設備的規(guī)格、標準只能比原計劃提高，不能降低；數(shù)量原則上不允許減少，如確因更換先進設備提高了工效，可考慮在總工作能力不降低的前提下同意調(diào)整。未經(jīng)發(fā)包人許可，承包人開工后已進場的機械設備在任何情況下都不得在計劃使用期間撤出現(xiàn)場。若施工機械、設備在施工過程中發(fā)生損壞，承包人必須在3天內(nèi)修復或更換。

因設計變更、施工現(xiàn)場情況變化造成工程內(nèi)容、工程量變化，須調(diào)整機械、設備的規(guī)格、數(shù)量的，承包人須在變更或變化確定后3天內(nèi)，提出完整的更新施工方案和**投入計劃，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準后實施。

3）對施工圖、技術(shù)資料認真地復核和檢查，有預見性地發(fā)現(xiàn)和指正設計缺陷和錯誤，應提出能實質(zhì)性地節(jié)約資金和縮短工期的建議和措施。

4）承包人應當清楚地預計到施工期間對外界可能產(chǎn)生的不可避免的干擾，并保證主動努力減少這些干擾對外界的影響，積極主動與外界進行協(xié)調(diào)。

5）承包人應努力創(chuàng)建節(jié)能減排和節(jié)約型工地。

6) 承包人應保證工程資料整理與工程進度同步，并接受總監(jiān)理工程師的檢查。

7) 承包人在施工中若發(fā)生破壞施工成果的現(xiàn)象，應無條件服從現(xiàn)場發(fā)包人委派的監(jiān)理單位員及發(fā)包人代表協(xié)調(diào)，并承擔相應的補救施工工作，由此而產(chǎn)生的費用自行承擔。

4.5.2承包人應在簽訂本合同的同時按招標文件提供的格式與發(fā)包人簽訂《工程質(zhì)量保修書》、《工程建設廉潔協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)合同》等文件。

4.5.3承包人應當按照國家及**省、**市、**縣的有關(guān)規(guī)定和本合同的有關(guān)約定加強其參與本項目建設人員（包括施工人員）的管理。

4.5.4承包人須于每月最后一日前向總監(jiān)理工程師提供綜合報表（內(nèi)容包括但不限于如下計劃、報表或報告），經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，并報發(fā)包人批準后實施：

（1）上期工程進度款《資金使用反饋表》，并提交已支付分包及材料設備供貨單位價款憑證復印件，由總監(jiān)理工程師核實確認資金落實情況并報發(fā)包人，以保證承包人將工程進度款專用于本項目。

（2）當期應完成的工程進度和實際完成進度統(tǒng)計報表，當期完成的工程量申報（要求分細項申報，并含有完成金額），當期工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工情況報告，當期工程事故報告（如果發(fā)生時，****政府相關(guān)部門），當期其總承包管理范圍內(nèi)各專業(yè)間的組織管理、協(xié)調(diào)、配合等方面情況及所出現(xiàn)問題的專項報告（統(tǒng)計時段從上期至當期）。

（3）下月資金使用計劃，下月施工進度計劃，下月施工擬投入設備、勞動力計劃（統(tǒng)計時段從本月25日至下月24日）。

4.5.5項目負責人、現(xiàn)場管理機構(gòu)

（1）本工程項目負責人（項目經(jīng)理，全文同）

姓名：宋致中。職務：項目負責人。

（2）現(xiàn)場管理機構(gòu)

1）承包人必須按照投標文件的承諾建立現(xiàn)場管理機構(gòu)，嚴格執(zhí)行《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2016），并積極主動接受建設行政主管部門的監(jiān)督和檢查。

2）現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員在開工前必須全部到位，并接受總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表的查驗。

承包人委派的現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員不得有兼職情況存在，并需接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。

（3）現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員應與投標文件保持一致，發(fā)包人不要求更換時不得更換。因特殊情況需要更換的，承包人應以書面形式向監(jiān)理單位提出意向（附前任和后任人員的詳細履歷資料），經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后向發(fā)包人提出申請，征得發(fā)包人同意后方可更換。承包人必須保證后任人員的資質(zhì)、資歷、業(yè)績、實際工作能力不低于前任人員的素質(zhì)。即使征得發(fā)包人同意更換的，承包人仍應按合同條款第14.2.4（1）-3）款的約定承擔違反投標承諾的違約責任，若更換項目經(jīng)理而未征得發(fā)包人同意的，不得計量項目經(jīng)理的現(xiàn)場組織實施管理費（本合同另有約定的除外）。

更換人員必須履行建設行政主管部門規(guī)定的人員變更手續(xù)，后任人員繼續(xù)行使前任的職權(quán)，履行前任的義務。

（4）現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員的實際工作能力和工作效果達不到招標文件的明確要求或投標文件的承諾或工作態(tài)度存在嚴重不足，不適應現(xiàn)場工作需要的，發(fā)包人有權(quán)向承包人提出撤換。承包人可以提出整改意見，如發(fā)包人不予接受或認為整改效果不明顯的，則承包人必須在7天內(nèi)無條件撤換，并按合同條款第14.2.4（1）-3）款的約定承擔違約責任。所調(diào)換來人員的資質(zhì)、資歷、學歷、職稱、業(yè)績、實際工作能力不低于投標文件中所承諾人員的素質(zhì)，否則，按合同條款第14.2.4（1）-3）款的約定承擔違反投標承諾的違約責任。

發(fā)包人要求承包人撤換不合格人員，如承包人既不立即撤換，也不及時提出整改意見，則視同拒絕執(zhí)行發(fā)包人的指令，承包人需按合同專用條款第14.2.4（1）-3）款的約定承擔違約責任。

發(fā)包人要求承包人以實際工作能力較高的人員調(diào)換實際工作能力較低的現(xiàn)場人員、或者承包人主動要求以實際工作能力較高的人員調(diào)換實際工作能力較低的現(xiàn)場人員并經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人批準且經(jīng)實踐檢驗證實、或者承包人有合法的理由提出申請并經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人批準更換相關(guān)人員的，承包人可不承擔違約責任。

（5）現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員必須全職在現(xiàn)場辦公，不得兼職或者擅自離崗。因特殊情況需短暫離崗的，應當事先報總監(jiān)理工程師及發(fā)包人批準，且須妥善安排工作交接，并按以下約定執(zhí)行：

1）離場半天內(nèi)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意；

2）離場1天內(nèi)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，并經(jīng)發(fā)包人代表批準；

3）離場2天以上（含2天），須經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人代表同意，并經(jīng)發(fā)包人主管部門領導批準；

4）一個月內(nèi)累計離場時間不得超過5天（經(jīng)發(fā)包人分管領導批準的除外）；

5）項目經(jīng)理不論離場多久，均應經(jīng)發(fā)包人分管領導批準。

承包人若違反上述約定，應按照合同專用條款第14.2.4（1）款的相關(guān)約定承擔違約責任。

本合同所稱現(xiàn)場辦公，是指在工程實施過程中，現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員必須在施工場地全職上班，履行各自的職責。

現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員現(xiàn)場辦公天數(shù)，由總監(jiān)理工程師及發(fā)包人現(xiàn)場管理負責人按實計量。

第二章 工程設計

五、工程設計

5.1設計義務的一般要求

承包人應按照法律規(guī)定，以及國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行規(guī)范和標準完成合同范圍內(nèi)的設計工作，并符合布展大綱及發(fā)包人要求。

5.2設計范圍及內(nèi)容

5.2.1設計范圍：按本合同協(xié)議書約定。

5.2.2設計內(nèi)容：

除符合相關(guān)規(guī)范要求外，對于展項工程還應包括但不限于以下內(nèi)容（具體以發(fā)包人要求為準）：

（1）設計科學原理文字說明、展示目的、功能描述、操作說明、展項展品使用說明等；

（2）設計展項展品的表現(xiàn)形式、展示方式、展示效果和觀眾體驗；

（3）展項展品的總體三維彩色效果圖，總成圖、部件圖、零件圖；

（4）展項展品的電氣原理圖、控制信號流程圖、接線圖；

（5）提供展項展品的安裝基礎草圖及要求說明（供布展做基礎設計）；

（6）展項展品的燈光要有系統(tǒng)圖、接線圖及效果要求；

（7）展項展品的視頻系統(tǒng)和音頻系統(tǒng)要有系統(tǒng)、圖像、劇本、腳本、播放程序軟件和系統(tǒng)原理圖、接線圖及效果要求；

（8）展項展品需要的設施：水、氣、電、網(wǎng)絡等外部接口要求資料；

（9）展項展品工程所需設備、材料、元器件清單；

（10）設計圖文板、操作說明、故事腳本的圖文內(nèi)容；

（11****制作部分展項展品的原型（按比例制作縮小或放大的展項展品模型）；

（12）展項展品概算、預算的編制和提交；

（13）提供展項展品的驗收標準。

（14）關(guān)于設計內(nèi)容的特別約定：為了保證本項目的設計質(zhì)量和效果，在項目設計過程中，發(fā)包人有權(quán)要求承包人參考或吸收其他投標人設計方案中的亮點，融合到本項目的設計中，以達到優(yōu)化設計的目的，承包人應無條件執(zhí)行。如果承包人因無法領會原設計理念或設計效果達不到要求的，發(fā)包人有權(quán)直接委托其他設計單位設計或?qū)嵤�，所需費用從本合同價款中扣除。對于該部分內(nèi)容的價格，如果承包人有相應報價的，發(fā)包人有權(quán)選擇按承包人報價執(zhí)行或另行確定合理價格；如果承包人沒有相應報價，發(fā)包人有權(quán)選擇按其他投標人報價執(zhí)行或另行確定合理價格。

承包人應根據(jù)發(fā)包人要求及時修改調(diào)整設計，并按要求提交設計成果，該修改調(diào)整所產(chǎn)生的費用均應包含在原有設計費中，不得另行收費。

所有藝術(shù)品創(chuàng)作，其小樣必須征得****委員會認可，方可

5.3設計人員要求

（1）為確保本合同工程的設計質(zhì)量，在明確分工各負其責的基礎上，承包人在本合同履行期內(nèi)為本合同工程派出的設計總負責人（如有）、設計駐場總負責人（如有）、各專業(yè)設計負責人的職務、資歷、資格須滿足招標文件及合同約定, 在本合同履行期間，非經(jīng)過發(fā)包人同意，不得更換或再參與本合同項目以外的其他工作。

（2）設計單位應根據(jù)設計任務建立項目組，從組織上保證投入的人力、物力能滿足設計開展的需要，保證不同設計時段設計工作的連續(xù)性和外部條件接口銜接的連貫性。

（3）發(fā)包人認為設計總負責人（如有）、設計駐場總負責人（如有）、各專業(yè)設計負責人不稱職時，有權(quán)向承包人發(fā)出書面更換人員通知，承包人應當在收到發(fā)包人的書面通知后5天內(nèi)更換，更換人員的職務、資歷、資格不得低于本合同相應條款的要求，且更換人員須先經(jīng)過發(fā)包人確認。若承包人對發(fā)包人要求更換人員有異議時，可申請復議一次，若經(jīng)復議后發(fā)包人仍然要求更換，則承包人應無條件進行更換，否則視承包人該人員從發(fā)包人發(fā)出更換通知的時間開始擅自離崗。

（4） 當發(fā)包人認為承包人的設計人員、駐場人員及管理服務人員的數(shù)量、專業(yè)水平、****設計所需時，發(fā)包人有權(quán)要求承包人更換及補充相關(guān)人員，直至滿足設計工作要求為止，否則發(fā)包人有權(quán)扣減設計費直至解除合同等。

5.4 設計成果文件的提交

（1）承包人提交的設計成果文件應滿足合同約定的時間要求；相關(guān)設計成果文件的質(zhì)量須一次性通過發(fā)包人或發(fā)包人委托的第三方根據(jù)合同約定標準進行的審核。承包人設計成果文件的提交時間以符合合同約定質(zhì)量的設計成果文件的提交時間為準。設計成果文件提交的時間及份數(shù)如下：

（2）承包人必須按照經(jīng)過發(fā)包人審批確定的設計進度計劃及時提交設計中間資料，以滿足發(fā)包人開展有關(guān)工作的需要，有關(guān)費用已包含在本合同總價中。

（3）承包人向發(fā)包人提交的各版次設計成果文件應滿足設計文件審批的要求及本合同工程各階段建設的需要。

（4）承包人按合同約定的時限將設計成果文件或資料交付至發(fā)包人指定的地點，相關(guān)費用（包括運輸、郵寄、電傳、關(guān)稅等費用）已經(jīng)含于本合同總價中。

（5）在報建過程中需要提供設計成果文件或設計中間資料的電子文檔的，承包人應無償提供。

（6）如發(fā)包人委托承包人曬制的超過合同約定數(shù)量的設計成果文件（含施工圖紙），承包人按照雙方約定的價格清單加收工本費；沒有約定的，發(fā)包人按以下標準向承包人支付費用：A0：4.0元/張；A1：2.0元/張；A2：1.0元/張；A3：0.8元/張；A4：0.5元/張。非標圖紙按圖面大小換算成A2圖紙數(shù)量，按A2圖紙的費用標準支付費用。

5.5設計階段成本控制

5.5.1 簽訂合同后，承包人在其投標設計文件的基礎上進行本項目的方案優(yōu)化或深化設計、初步設計、施工圖設計，并滿足相應階段的設計深度要求。

5.5.2 ****政府相關(guān)部門不改變項目需求和（或）技術(shù)標準的情況下，承包人應將工程投資控制在本項目招標時公布的設計限額以內(nèi)。如果超出，發(fā)包人有權(quán)認為其在投標時采取了不正當?shù)母偁幮问�，并可采取扣減設計費用、重新設計等方式，補償發(fā)包人所受到的影響，情節(jié)嚴重的，發(fā)包人有權(quán)解除合同。

5.6設計評審

5.6.1對承包人設計成果文件的設計評審包括國家相關(guān)行政主管部門及行業(yè)主管部門的審查、施工圖審查單位的審查、發(fā)包人的設計評審、發(fā)包人組織的專家評審，專家評審產(chǎn)生的相關(guān)費用已包含在本合同總價中。

5.6.2 設計評審的依據(jù)包括：

（1）國家、省、市的施工圖設計審查的相關(guān)規(guī)定；

（2）消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關(guān)工程建設的強制性標準和規(guī)范；

（3）****政府批文；

（4）本合同中與設計工作的內(nèi)容、范圍、管理、服務相關(guān)的約定；

（5）發(fā)包人關(guān)于設計、圖檔、圖文、工程等的相關(guān)管理辦法及規(guī)定；

(6) 政府相關(guān)行政主管部門、行業(yè)主管部門對承包人設計成果文件的審批意見；

（7）發(fā)包人在設計過程中提出的明確書面意見。

5.6.3 ****政府相關(guān)行政主管部門、行業(yè)主管部門的審批意見無條件地修改、完善各階段的設計成果文件（包括概算調(diào)整、預算調(diào)整），確保其滿足相關(guān)的審批要求；承包人應根據(jù)施工圖審查單位的審查、發(fā)包人的設計評審、發(fā)包人組織的專家評審的意見對設計成果文件進行修改、完善。

5.6.4承包人對發(fā)包人組織的專家評審意見存在異議的，在不違反消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等國家有關(guān)工程建設的強制性標準和規(guī)范的前提下，以發(fā)包人最終認定的意見為準。承包人應在設計評審的最終意見發(fā)出之后5天內(nèi)完成其設計范圍內(nèi)設計成果文件的修改完善并提交發(fā)包人。

5.6.5如承包人未能在設計評審的最終意見發(fā)出之日起3日內(nèi)積極響應或逾期未能完成相關(guān)設計成果文件的修改完善工作，承包人應按本合同條款的相關(guān)約定承擔違約責任。發(fā)包人有權(quán)直接按設計評審的最終評審意見實施（但不因此免除承包人的相關(guān)設計責任）或直接委托其他設計單位進行相關(guān)的設計修改和完善，另行委托設計的相關(guān)費用（按需要進行修改完善部分的**工程費占審定概算**工程費之和的比例乘以本合同設計費計�。⿵谋竞贤O計收費中扣取。

5.6.6 發(fā)包人根據(jù)承包人提交的各階段的設計成果文件的設計評審意見對承包人進行考核。

第三章施工組織設計和工期

六、進度計劃

6.1計劃的提交和確認

（1）承包人應于收到總監(jiān)理工程師的進場通知后7天內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交項目及單位工程的施工組織設計與進度計劃。

承包人提交的施工組織設計應當載明如下內(nèi)容（包括但不限于）：

1）各分部分項工程完整的施工方案；

2）施工**投入計劃，包括：機械設備進場計劃、工程材料和物料進場及倉儲計劃、施工人員進場計劃等；

3）施工現(xiàn)場平面布置圖（包括施工道路平面圖、各種臨時設施、施工用水、監(jiān)控設施、施工機具、材料構(gòu)配件存放位置）；

4）季節(jié)性施工措施；

5）保證工期、質(zhì)量的措施；

6）保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民，且滿足環(huán)境保護要求的措施；

7）妥善處理與相鄰施工作業(yè)現(xiàn)場關(guān)系的措施；

8）其他與工程施工有關(guān)的管理方案、措施。

承包人編制的工程進度計劃內(nèi)容應全面詳實，且應針對本項目的施工作業(yè)和特點提出施工方法、施工穿插順序及時間安排，并在各節(jié)點位置標注相應的工程量、資金使用計劃、人力機械組織及材料消耗量等。

（2）總監(jiān)理工程師和發(fā)包人在接到承包人提交的施工組織設計和工程進度計劃后7天內(nèi)予以確認或提出修改意見（總監(jiān)理工程師在4天內(nèi)審核并簽署意見，發(fā)包人在3天內(nèi)審核并簽署意見）。逾期既不確認，也不提出書面意見的視為同意，但如遇到重大或技術(shù)復雜、難度大的施工方案，****政府有關(guān)規(guī)定召開專家評審會評審。

6.2 計劃的執(zhí)行

（1）承包人應當加強計劃管理，嚴格按照總監(jiān)理工程師確認的工程進度計劃組織施工，并接受總監(jiān)理工程師對工程進度的檢查、監(jiān)督。

（2）為便于總監(jiān)理工程師掌握和控制工期，承包人應于每月底向總監(jiān)理工程師填報當月工程進度計劃完成情況（沒完成計劃的必須說明原因），并在此基礎上更新工程進度計劃、資金計劃和其他工作計劃。總監(jiān)理工程師在接到報告后應當予以確認或提出書面意見，承包人必須按照總監(jiān)理工程師的確認或者書面意見執(zhí)行。

（3）總監(jiān)理工程師認為本項目或其中任何部分工程進度滯后而不能按預定工期完工，應將此情況通知承包人。承包人應據(jù)此修改工程進度計劃，采取總監(jiān)理工程師同意的必要措施加快工程進度，屬承包人原因造成的，則承包人無權(quán)要求發(fā)包人支付任何附加費用。如承包人未能在總監(jiān)理工程師發(fā)布指令后10天內(nèi)采取有效措施，工程進度仍然無明顯改進，發(fā)包人有權(quán)部分或全部解除合同，將未完工程另行發(fā)包給其他有能力的施工單位；承包人必須無條件服從，由此所造成的損失全部由承包人承擔。

七、開工及延期開工

承包人必須在收到發(fā)包人進場通知的次日進入施工場地，做好施工準備工作，盡快開工。在工程已具備開工條件，但因承包人自身的原因（包括但不限于項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理機構(gòu)其他人員尚未到位）而無法實際開工的，經(jīng)發(fā)包人書面同意，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)開工令，工期開始正式計算，但現(xiàn)場不允許開工；再由總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令，待承包人準備妥當后才批準復工。由此產(chǎn)生的工期延誤等損失由承包人承擔，并按照合同條款第14.2.4（2）款的有關(guān)約定處理。

八、暫停施工

8.1因下列原因，總監(jiān)理工程師報經(jīng)發(fā)包人同意，可通知承包人暫停施工：

（1）工程設計發(fā)生重大變更；

（2）不可抗力；

（3）質(zhì)量事故；

（4）安全生產(chǎn)事故。

因發(fā)生上述（1）、（2）項原因而暫停施工的，工期調(diào)整適用合同條款第8條的有關(guān)約定；因發(fā)生上述第（3）、（4）項原因而暫停施工的，工期不予順延，承包人必須承擔由此發(fā)生的費用，并按合同條款第14.2.4（2）款的約定向發(fā)包人承擔違約責任。

承包人不得以與發(fā)包人有爭議或爭議未解決為由而單方面停工，否則，按照合同條款第14.2.4（2）款的約定承擔違約責任。

8.2為了保證工程質(zhì)量安全，凡出現(xiàn)下列情況之一（不限于此）的，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達停工令，責令承包人停工整改，由此造成的損失由承包人自行負責，造成工期延誤的由承包人按合同條款第14.2.4（2）款的有關(guān)約定承擔違約責任：

（1）拒絕監(jiān)理等單位管理；

（2）施工組織設計（方案）未獲總監(jiān)理工程師批準而進行施工；

（3）未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗而進行下一道工序作業(yè)；

（4）擅自采用未經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包人認可或批準的材料，或者使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認，或者擅自采用未經(jīng)認可的代用材料；

（5）擅自變更設計圖紙的要求；

（6）轉(zhuǎn)包工程；

（7）擅自讓未經(jīng)發(fā)包人批準的分包單位進場作業(yè)；

（8）存在安全隱患，未按監(jiān)理單位要求及時進行整改；

（9）未按約定的要求上報所需的資料。

九、工期延誤

9.1工期控制與調(diào)整

（1）本項目工期分為關(guān)鍵節(jié)點工期和一般節(jié)點工期兩類，承包人必須在施工組織設計文件中分專業(yè)詳細區(qū)分和列明本項目總體及各單體工程的關(guān)鍵節(jié)點工期和一般節(jié)點工期，并報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準后實施。

（2）工期調(diào)整的原則：對于承包人原因造成的工期延誤，工期一概不得順延；對于非承包人原因造成的工期延誤，一般節(jié)點工期可以相應順延，但該項順延以不對關(guān)鍵節(jié)點工期和總工期構(gòu)成不利影響為限。關(guān)鍵節(jié)點工期一般不予調(diào)整，承包人應當采取合理有效的趕工措施予以消化，而且這些合理有效的趕工措施費已包括在投標總報價中，發(fā)包人不予補償。

在特殊情況下，關(guān)鍵節(jié)點工期確需調(diào)整的，承包人必須重新編制總工期控制計劃和關(guān)鍵節(jié)點工期調(diào)整計劃并報請總監(jiān)理工程師和發(fā)包人審核。經(jīng)總監(jiān)理工程師、發(fā)包人審核，確認承包人編制的關(guān)鍵節(jié)點工期調(diào)整計劃已符合要求，且已采取了合理的趕工措施足以確保工程按期竣工的，應當同意工期調(diào)整。承包人必須按照調(diào)整后的總工期控制計劃和關(guān)鍵節(jié)點工期計劃執(zhí)行。

9.2工期延誤的原因及其處理

（1）非承包人原因造成的工期延誤，是指有確鑿證據(jù)證實因下列原因而直接造成承包人的原定工期計劃延誤：

1）不可抗力；

2）工程設計有重大變更或重大失誤，并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認會造成工期延誤的；

3）發(fā)包人延期交付施工場地；

4）施工圖紙供應時間影響工期進度，并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的；

5）發(fā)包人不按合同約定支付工程款而影響工期進度，并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的；

6）發(fā)包人指令（非承包人原因）引起的停工；

7）發(fā)包人其他違約行為造成工期延誤并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的。

除上述原因之外，其他所有工期延誤均為承包人原因造成的延誤。

（2）因承包人原因造成的工期延誤，工期一概不得順延。承包人還應當按照合同條款第14.2.4（2）款的有關(guān)約定承擔違約責任。

（3）因承包人對現(xiàn)場組織管理不力或未能提供協(xié)調(diào)、配合服務，以致專業(yè)工程的進度影響工期，承包人不得以此為由提出**工期的要求。

9.3非因承包人原因造成關(guān)鍵節(jié)點工期延誤，一次性延誤不滿10天的，工期不予順延，由承包人采取措施自行消化；一次性延誤達到10天不滿20天的，該節(jié)點工期可順延5天，承包人應采取措施在下一個節(jié)點工期內(nèi)消化；一次性延誤達到20天不滿30天的，節(jié)點工期可順延10天，但承包人必須在總工期內(nèi)采取措施消化被延誤工期（此延誤發(fā)生在最后一個節(jié)點工期內(nèi)的除外）；一次性延誤達到30天以上的，工期可以順延15天（經(jīng)發(fā)包人特別批準的除外）。

9.4對于非因承包人原因發(fā)生的工期延誤，承包人應當在工期延誤發(fā)生后7天內(nèi)就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向發(fā)包人提出書面報告；逾期不報告的，發(fā)包人不予確認。發(fā)包人代表在收到報告后10天內(nèi)予以確認、答復，逾期不予答復的，承包人即可視為延期要求已被確認。

十、工程竣工及結(jié)算

10.1承包人必須采取一切有效措施保證按照合同協(xié)議書約定或者發(fā)包人根據(jù)工程實施情況調(diào)整的竣工日期竣工，不得延誤，除非發(fā)生了以下情形：

（1）政府對本項目建設項目作出停建、緩建的決定；

（2）重大設計變更導致本項目在規(guī)劃、使用、功能方面有重大調(diào)整；

（3）非因承包人原因造成關(guān)鍵節(jié)點工期延誤達到30天以上；

（4）其他非因承包人原因造成的竣工日期延誤。

10.2竣工結(jié)算

10.2.1承包人提交竣工結(jié)算報告的時間：終驗合格后45天內(nèi)。

10.2.2發(fā)包人審核結(jié)算報告的時間：發(fā)包人收到承包人提交的總結(jié)算報告后60天內(nèi)（其中含監(jiān)理單位審核時間30天）出具初審意見，并及時報有關(guān)部門對結(jié)算進行終審。

10.2.3承包人應當按發(fā)包人對送審結(jié)算資料的要求提供完整竣工結(jié)算資料，如承包人遲延提交竣工結(jié)算報告的，發(fā)包人完成審核相應結(jié)算報告的時間相應順延，由于結(jié)算報告存在錯誤或不完整而退回承包人修改或補充的，發(fā)包人完成審核相應結(jié)算報告的時間從收到修改或補充的結(jié)算報告后重新計算。

10.2.4由于承包人未按發(fā)包人要求及時報送竣工結(jié)算資料或報送資料不齊全、不完整引起的相應結(jié)算滯后或影響支付，應由承包人負責。

10.2.5根據(jù)項目建設的實際需要，發(fā)包人有權(quán)要求與承包人按合同附件格式簽訂工程結(jié)算工作協(xié)議書，雙方嚴格按照工程結(jié)算工作協(xié)議書的約定進行工程結(jié)算，承包人必須無條件服從。

10.2.6若承包人不按工程結(jié)算工作協(xié)議書的約定配合竣工結(jié)算審核工作以至工程結(jié)算遲遲不能定案或承包人對有權(quán)結(jié)算終審部門的審核結(jié)果拒不確認，在規(guī)定時間內(nèi)又提不出正當理由的，則最終的審核結(jié)果由發(fā)包人與有權(quán)結(jié)算終審部門共同蓋章確認。

十一、工程質(zhì)量

（1）本合同工程質(zhì)量標準按合同協(xié)議書第6條的約定執(zhí)行。

（2）承包人必須確保工程一次驗收合格。因承包人原因致使工程未一次驗收合格的，由承包人按照合同條款約定承擔違約責任；因此導致工程不能按計劃工期辦理竣工驗收的，由承包人按照合同條款的約定承擔違約責任。

十二、質(zhì)量保證及售后服務

12.1質(zhì)量保證期：整體質(zhì)保期不少于兩年（免費質(zhì)保期從項目驗收合格之日起計算）；部分設備的質(zhì)保期與服務廠商承若質(zhì)保期或國家相關(guān)強制標準不一致的，以較長期限為準。承包人在投標文件中承諾的質(zhì)保期優(yōu)于采購文件規(guī)定的，按供應商承諾執(zhí)行。

12.2任何時候，承包人均不能免除因貨物本身的缺陷所應負的責任。

12.3售后服務要求:

（1）質(zhì)保期內(nèi)，所有硬件設備的維修均為免費，人為損壞除外。

（2）在維護保修期內(nèi)，承包人須保證設備故障報修的響應時間為1小時并提供解決方案；于4小時內(nèi)到達現(xiàn)場維修，在24小時內(nèi)不能完成維護保修服務的，須在不影響展覽開放的基礎上，對部分設施予以臨時更換并提供合理解決方案。如特殊情況無法修復的，質(zhì)保期內(nèi)承包人無條件更換新展品或提供代用展品，或采取使展品可正常運轉(zhuǎn)的措施。

（3）質(zhì)保期內(nèi)，所有設備維修服務均為上門服務，由此產(chǎn)生的費用均不再收取。

（4）質(zhì)保期結(jié)束后，承包人提供終身售后服務。進行定期維護和修理，兩年內(nèi)展品發(fā)生故障到現(xiàn)場維修只收差旅費及材料成件工本費。

12.4培訓要求：

免費給發(fā)包人培訓技術(shù)人員，直到發(fā)包人受訓人員熟練掌握原理、操作、維修保養(yǎng)技術(shù)，培訓的費用由承包人負責。

十三、履約擔保

13.1自合同簽訂之日起7日內(nèi)，承包人按合同附件載明的格式向發(fā)包人提交由在中華人民**國注冊且營業(yè)地點在**市****公司開出的擔保金額為合同總價的8%,即人民幣148萬 元的《履約商業(yè)保函》原件。

13.2承包人如未能在上述約定的時間內(nèi)提交履約保函的，視為自動放棄中標資格，其所提交的投標保證金不予退還。

13.3承包人提交的履約保函是對本合同約定的承包人的全部義務（包括但不限于承包人違約后應支付的違約金和賠償金）的擔保，承包人的任何一次不履行或不完全履行合同義務的行為，發(fā)包人均有權(quán)向出函機構(gòu)提出索賠。

13.4承包人不履行或不完全履行合同義務的行為導致發(fā)包****銀行索賠履約保函金額的一部分或者全部的，承包人必須在發(fā)包人規(guī)定的時間內(nèi)補充提交履約保函，使得本合同履行期間有效的履約保函金額等于承包人第一次提交的履約保函金額。

13.5如果承包人不按發(fā)包人的要求及時補充提交履約保函，則發(fā)包人有權(quán)單方面部分解除或解除本合同。

13.6本合同項目整體驗收合格且驗收備案完成后，在扣除承包人應支付的違約金和賠償金后（若有），發(fā)包人將履約保函退還承包人。

十四、違約責任

14.1發(fā)包人違約責任

（1）發(fā)包人無正當理由拒收承包人的本合同下的工程及相關(guān)服務項目施工或服務，向承包人支付本合同總價10%的違約違約金；

（2）發(fā)包人不按時支付工程款的，逾期6個月內(nèi)，發(fā)包人不承擔違約責任。逾期付款超過6個月的，除支付本合同約定的合同價款外，****銀行活期存款利率給承包人計付利息。

14.2承包人違約責任

14.2.1承包人承擔違約責任的方式包括但不限于：

（1）書面警告。承包人不履行或不完全履行合同約定的義務及責任，或者不執(zhí)行總監(jiān)理工程師或發(fā)包人（含主管人員）的指令時，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面警告。承包人必須在書面警告限定的時間內(nèi)改正，逾期未改正的，發(fā)包人有權(quán)要求其指揮長駐場辦公，直至改正為止。

（2）一般違約責任。承包人違反本合同的約定須承擔一般違約責任時，必須向發(fā)包人交納違約金10000元/次。

（3）嚴重違約責任。承包人違反本合同的約定須承擔嚴重違約責任時，必須向發(fā)包人交納違約金50000元/次。

（4）部分解除合同。當承包人違反本合同的約定符合部分解除合同的條件時，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面部分解除合同的通知，該通知在送達承包人時即生效。發(fā)包人有權(quán)從本合同價款中直接扣除被解除部分工程所需的全部費用，同時，承包人應在部分解除合同之日起七日內(nèi)向發(fā)包人支付被解除部分工程合同價款20%的違約金并賠償發(fā)包人的實際損失。

（5）解除合同。當承包人違反本合同的約定符合解除合同的條件時，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面解除合同的通知，該通知在送達承包人時即生效，承包人應在解除合同之日起七日內(nèi)向發(fā)包人支付本合同價款20%的違約金并賠償發(fā)包人的實際損失。

（6）賠償損失。因承包人原因造成發(fā)包人經(jīng)濟損失的，承包人應賠償發(fā)包人的經(jīng)濟損失。

14.2.2在本合同有效期內(nèi)，承包人累計被警告3次的，則另行追加1次一般違約責任，累計承擔3次一般違約責任另行追加1次嚴重違約責任，累計承擔3次嚴重違約責任的，發(fā)包人有權(quán)單方面部分或全部解除合同。

14.2.3承包人按本合同約定應交納的違約金和賠償金屬于合同條款第14.2.4（3）款“工程質(zhì)量方面的違約責任”、第14.2.4（4）款“安全生產(chǎn)方面的違約責任”的，承包人應當按違約處罰決定確定的時間向發(fā)包人交納，否則，發(fā)包人有權(quán)從應支付給承包人的工程款中直接扣除。

承包人按本合同約定應交納的違約金和賠償金屬于合同條款第14.2.4（3）款、第14.2.4（4）款約定以外的其他違約責任的，發(fā)包人可決定暫不收取違約金和賠償金，作為對承包人享有的應收款項債權(quán)，發(fā)包人將根據(jù)承包人履行合同的實際情況隨時通知承包人交納或在工程結(jié)算時予以扣除。若相關(guān)違約責任非承包人原因引起的，或相關(guān)違約責任對合同的履行未造成實質(zhì)性影響的，或承包人在合同后續(xù)履行過程中已采取足夠措施來彌補違約責任造成的損失的，由承包人提出申請，經(jīng)監(jiān)理單位、發(fā)包人批準后，可予以免除。

14.2.4承包人違約責任情形

（1）工程組織管理方面的違約責任

1）承包人違反合同條款總則第1.2款、第1.5款的約定，不服從發(fā)包人及監(jiān)理單位的管理，對發(fā)包人、監(jiān)理單位的指令和書面通知公開或變相拒不執(zhí)行的，不遵守發(fā)包人各項管理制度、規(guī)定的，不按約定投入現(xiàn)場組織管理人員、作業(yè)人員、施工機械設備，或者變更**投入計劃或者擅自對已投入的**進行調(diào)整的，發(fā)包人視情節(jié)嚴重程度有權(quán)要求其承擔1次一般違約責任或者1次嚴重違約責任，并由承包人承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失。情節(jié)較輕的，可給予書面警告；情節(jié)特別嚴重的，發(fā)包人有權(quán)單方面部分解除合同或解除合同。

2）承包人不遵守發(fā)包人依據(jù)合同專用條款總則第1.6款約定所制定的各項制度、規(guī)定的，由承包人按所觸犯制度、規(guī)定的有關(guān)規(guī)定承擔違約責任。所觸犯制度、規(guī)定沒有明確規(guī)定的，由發(fā)包人參照合同條款第14.2.4（1）款的約定處理。

3）承包人不按合同條款第4.5.1款、第4.5.5款的有關(guān)約定投入現(xiàn)場組織管理人員、施工作業(yè)人員、施工機械設備，或者擅自變更**投入計劃或者擅自對已投入的**進行調(diào)整的，承包人必須按照總監(jiān)理工程師或者發(fā)包人的指令限期改正；承包人拒不限期改正的，情節(jié)較輕的，發(fā)包人有權(quán)要求其承擔1次一般違約責任。情節(jié)較重的，發(fā)包人有權(quán)要求其承擔1次嚴重違約責任，或有權(quán)單方面部分或全部解除合同。因缺勤而被扣除現(xiàn)場組織實施管理費的人員不再給予違約處罰。

經(jīng)發(fā)包人或總監(jiān)理工程師考核，承包人投入的現(xiàn)場組織管理人員不能滿足本工程建設要求的，承包人必須無條件按發(fā)包人的要求更換，直至滿足本工程建設要求為止。而且，不能滿足本工程建設要求的現(xiàn)場組織管理人員按缺勤處理。

如承包人違背投標承諾，除按上述約定承擔違約責任之外，還應同時無條件按下表約定的金額向發(fā)包人支付違約金：

4）對于監(jiān)理單位或發(fā)包人通知承包人參加的會議（包括但不限于進場會、現(xiàn)場問題處理會議、工程驗收會議、結(jié)算問題處理會議、質(zhì)保期工作的相關(guān)會議等），被通知人員（包括但不限于承包人法定代表人、經(jīng)監(jiān)理單位或發(fā)包人批準同意的承包人法定代表人授權(quán)人、項目負責人、技術(shù)負責人等）未經(jīng)監(jiān)理單位或發(fā)包人書面同意自行缺席的，每缺席一人次承包人承擔1次一般違約責任。

5）承包人在發(fā)包人組織的考評中不合格的，必須按照考評通報的要求限期改正，并承擔1次一般違約責任；承包人拒不限期改正或整改效果不明顯的，承包人必須承擔1次嚴重違約責任。若連續(xù)2次或累計3次考評不合格，承包人必須承擔1次嚴重違約責任，并必須按照總監(jiān)理工程師或者發(fā)包人的指令限期改正；承包人拒不限期改正或整改效果不明顯的，發(fā)包人有權(quán)單方面部分解除合同或解除合同。若連續(xù)3次或累計5次考評不合格，發(fā)包人有權(quán)解除合同。

6）承包人不按合同約定或發(fā)包人要求提交竣工結(jié)算資料的，每發(fā)生1次，承擔1次一般違約責任。

7）承包人單方面擅自終止或解除本合同的，應按合同條款第14.2.1（5）款約定的標準向發(fā)包人支付違約金及賠償損失。

8）承包人單方面擅自部分終止或者部分解除本合同的，應按合同專用條款第14.2.1（4）款約定的標準向發(fā)包人支付違約金及賠償損失。

9）如承包人違反合同協(xié)議書第10.2款、第10.3款的約定，未在相關(guān)信息發(fā)生變化時及時將變更情況書面通知發(fā)包人的，經(jīng)發(fā)包人每確認1次，承包人承擔1次一般違約責任。

（2）工期延誤方面的違約責任

1）承包人違反合同協(xié)議書第5.1款約定延期開工的，每遲延開工1天，應向發(fā)包人支付本合同價款1的違約金；遲延開工超過10天的，發(fā)包人有權(quán)單方面解除合同。

2）承包人違反合同條款第6.1（1）款的約定，延期交付施工組織設計，延期3天以內(nèi)的（含3天），發(fā)包人給予書面警告；延期4～7天的，承包人應承擔1次一般違約責任；延期8～10天的，承包人應承擔1次嚴重違約責任；延期11天以上的（含11天），發(fā)包人有權(quán)單方面解除合同。

3）承包人違反合同條款第8條約定單方面停工的，每停工1天，應向發(fā)包人支付本合同價款1的違約金；連續(xù)停工超過5天或累計停工超過10天的，發(fā)包人有權(quán)單方面解除合同。

4）承包人違反合同條款第9.3款約定造成本工程關(guān)鍵節(jié)點工期延誤的，每延誤1天，應向發(fā)包人支付本合同價款0.1%的違約金；延誤超過5天的，發(fā)包人有權(quán)停止支付當月的工程進度款；延誤10天以上的，承包人應在2天內(nèi)制定出具體可行的自行趕工措施，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準。如發(fā)包人認為承包人的趕工計劃不可行，則發(fā)包人有權(quán)解除合同。

5）承包人違反合同協(xié)議書第5.1款約定竣工日期竣工的，每逾期1天，應向發(fā)包人支付本10000元的違約金，同時由發(fā)包人按照對本項目最有利的原則，按如下約定選擇處理：

①承包人按上述約定向發(fā)包人支付違約金并在發(fā)包人限定的時間內(nèi)竣工；如承包人仍不能在發(fā)包人限定的時間內(nèi)竣工，承包人除按上述約定支付違約金外（直至本項目全部竣工為止），還在結(jié)算時按本合同結(jié)算總價款下浮2%作為本合同的最終結(jié)算價款，同時承包人還應據(jù)實賠償發(fā)包人的實際損失。

②由發(fā)包人將未完工程量從本合同中分割，交由第三方完成，由此發(fā)生的費用全部從本合同價款中支付，同時由承包人向發(fā)包人支付未完工程量價款20%的違約金并賠償發(fā)包人的實際損失。

（3）工程質(zhì)量方面的違約責任

1）承包人必須對各工序報驗核查質(zhì)量控制點。承包人申請報驗后，經(jīng)總監(jiān)理工程師或發(fā)包人檢查發(fā)現(xiàn)存在較大質(zhì)量問題（存在質(zhì)量問題的部分超過檢查部分工程的10%）的，則該工序質(zhì)量為不合格，承包人必須對不合格部分進行返工，返工后經(jīng)檢查合格才準進入下一工序，工期不予順延。復檢的結(jié)果，按每一分項工程計算，總計發(fā)現(xiàn)3次或連續(xù)發(fā)現(xiàn)2次質(zhì)量控制點不合格的，承包人承擔1次一般違約責任；總計發(fā)現(xiàn)3次以上（不含本數(shù)）或連續(xù)發(fā)現(xiàn)2次以上（不含本數(shù)）質(zhì)量控制點不合格的，承包人承擔1次嚴重違約責任；承包人采取整改措施后效果仍不明顯的，發(fā)包人有權(quán)部分解除合同，將該分項工程另行發(fā)包，且不免除承包人應承擔的違約賠償責任。

2）工程竣工驗收不符合國家強制性標準及規(guī)范要求或者未能實現(xiàn)一次驗收合格的，承包人除應向發(fā)包人支付本合同總價的20%作為違約金并無償采取補救措施及賠償發(fā)包人的實際損失外，還應承擔由此引起的一切責任。

3）在本項目質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量問題的（該重大質(zhì)量問題應界定為達不到要求的質(zhì)量標準，屬質(zhì)量保修的問題除外），承包人必須在規(guī)定的期限內(nèi)返工達到合同約定的質(zhì)量等級并賠償由此給發(fā)包人造成的損失，同時按所在合同總價的5%向發(fā)包人支付違約金。

4）由于承包人的原因發(fā)生工程質(zhì)量事故的，承包人應全額賠償發(fā)包人的損失并承擔相關(guān)法律責任。

（4）安全生產(chǎn)方面的違約責任

1****政府行政主管部門組織的安全生產(chǎn)檢查中，被發(fā)現(xiàn)存在嚴重的安全隱患，被通報批評，或被新聞媒體曝光造成不良影響的，被通報或被曝光一次，承包人必須承擔1次嚴重違約責任；造成嚴重社會影響或累計被通報或被曝光3次以上（含本數(shù)）的，發(fā)包人有權(quán)解除合同。

2）承包人在發(fā)包人、總監(jiān)理工程師進行的日常安全生產(chǎn)檢查中，被發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，承包人應限期改正。若同樣問題被發(fā)現(xiàn)2次或累計類似問題被發(fā)現(xiàn)3次的，承包人必須承擔1次一般違約責任。此類問題的認定，以發(fā)包人、總監(jiān)理工程師書面通知、指令、通報或會議紀要為準。

3）承包人因自身原因造**全事故的，除按國家規(guī)定由主管部門處罰外，承包人必須依照下列約定承擔違約責任：

a.發(fā)生特別重大事故，承包人按事故所造成損失金額的15%向發(fā)包人支付違約金，同時違約金的數(shù)額不得低于40萬元；

b.發(fā)生重大事故，承包人按事故所造成損失金額的12%向發(fā)包人支付違約金，同時違約金的數(shù)額不得低于30萬元；

c.發(fā)生較大事故，承包人按事故所造成損失金額的10%向發(fā)包人支付違約金，同時違約金數(shù)額不得低于20萬元；

d.發(fā)生一般事故，承包人按事故所造成損失金額的8%向發(fā)包人支付違約金，同時違約金數(shù)額不得低于10萬元。

發(fā)生上述安全事故，發(fā)包人給予承包人1次嚴重違約處罰，直至部分或全部解除合同。情節(jié)較輕的，給予1次一般違約處罰。

（5）承包人轉(zhuǎn)包工程或者違法分包工程，經(jīng)建設行政主管部門調(diào)查核實并作出處理決定的，承包人應嚴格執(zhí)行建設行政主管部門的處理決定，同時發(fā)包人有權(quán)決定是否解除合同。因承包人轉(zhuǎn)包工程或者違法分包工程給發(fā)包人造成損失的，發(fā)包人有權(quán)要求賠償。

（6）承包人不按規(guī)定與施工人員簽訂勞動合同及不按時支付、拖欠、克扣工人工資，被施工人員投訴或上訪屬實的，承包人必須在3天內(nèi)發(fā)放拖欠的款項。若繼續(xù)拖延被投訴2次及以上，經(jīng)查實，承包人必須承擔1次一般違約責任。若仍然不予整改并發(fā)放拖欠的款項，使施工人員采取停工、集聚圍阻發(fā)****政府辦公部門、阻塞交通要道、圍堵或破壞、拆除已移交發(fā)包人的工程等過激行動的，承包人必須承擔1次嚴重違約責任，并立即采取切實有效措施予以整改；拒不采取切實有效措施整改或整改效果不明顯的，發(fā)包人有權(quán)部分或全部解除合同。

14.2.5承包人不履行或不完全履行合同其他義務的，均構(gòu)成違約，應當承擔1次一般違約責任。情節(jié)較重的，應當承擔1次嚴重違約責任。

14.2.6承包人違約責任的認定方式、送達程序及違約金的處理

（1）認定方式：以發(fā)包人發(fā)出的通知、通報、會議紀要等書面文件確定的內(nèi)容為準。

（2）送達程序：發(fā)包人以下列方式之一將書面違約處理決定送達承包人：

1）承包人現(xiàn)場管理機構(gòu)工作人員簽收。

2）承包人其他工作人員簽收。

3）發(fā)包人郵寄送達。

（3）發(fā)包人以書面形式作出的違約處理決定一經(jīng)送達承包人立即生效。承包人如有足夠證據(jù)證明不應由其承擔違約責任的，屬不需支付違約金的，應在收到違約處理決定后3天內(nèi)以書面形式向發(fā)包人提出異議并附上有關(guān)證據(jù)；屬需要支付違約金的，應在工程結(jié)算報告送達監(jiān)理單位前以書面形式向發(fā)包人提出異議并附上有關(guān)證據(jù)。發(fā)包人在收到承包人的異議后15個工作日內(nèi)審核完畢且作出書面決定并通知承包人。在異議審核期間，承包人須正常施工，不得以審核未確定為由拖延或者中止工程施工。

14.3對陳列展示項目主要材料、設備的品牌、規(guī)格型號、與其它承包人工作面的劃分、展廳布局的調(diào)整、經(jīng)審批的預算價等，承包人與發(fā)包人未能就本合同的修改及完善進行確認并簽訂補充協(xié)議，導致合同解除或合同部分解除，雙方均不屬違約行為。

14.4其它違約責任按《中華人民**國合同法》處理。

十五、知識產(chǎn)權(quán)

15.1本服務項目所有工作成果的知識產(chǎn)權(quán)歸發(fā)包人所有（署名權(quán)除外），承包人（或其聘請的專家團隊）享有工作成果的署名權(quán)，發(fā)包人享有本項目所有工作成果的永久無償使用權(quán)。

15.2承包人應保證其提供的工作成果未侵犯第三方的知識產(chǎn)權(quán)及其他權(quán)利，否則必須承擔由此而引起的全部法律責任。承包人不得以任何形式向發(fā)包人及項目使用單位以外的任何單位或個人提供涉及本服務項目的任何資料（包括但不限于電子檔案、圖紙、技術(shù)和設計創(chuàng)意等），如有違反，必須賠償發(fā)包人的損失并承擔相應的法律責任。

十六、提出異議的時間和方法

16.1發(fā)包人在驗收中如對型號、規(guī)格、質(zhì)量有異議時，應自收到起10天內(nèi)向承包人提出書面異議。

16.2承包人在接到發(fā)包人書面異議后，應在2天內(nèi)負責處理并函復發(fā)包人處理情況，否則，即視為默認發(fā)包人提出的異議和處理意見。

十七、爭議的解決

17.1合同執(zhí)行過程中發(fā)生的任何爭議，如雙方未能通過**協(xié)商解決的，****人民法院提起訴訟。

17.2承包人無條件承諾：爭議發(fā)生后，承包人必須在做好現(xiàn)場證據(jù)保全后繼續(xù)按照合同要求施工，不得以解決爭議為由單方面停工，或者以爭議解決需要時日為由拖延施工；否則，發(fā)包人有權(quán)先行解除與承包人的合同，承包人必須在7天內(nèi)撤場。承包人的撤場不影響發(fā)包人另行解決爭議和索賠的權(quán)利。

十八、不可抗力

不可抗力指戰(zhàn)爭、嚴重火災、洪水、臺風、地震、疫情等或其他雙方認定的不可抗力事件。甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時，應盡快向?qū)Ψ酵▓罄碛�，在提供相應證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免于承擔違約責任。自然災害的范圍及其認定方式，按下述約定執(zhí)行如下：

（1）異常天氣：僅指50年一遇以上（含50年）的洪水、10級（含本數(shù)）以上臺風，直接淹沒或襲擊為確保安全而停工。承包人應于臺風、洪水天氣結(jié)束之日起七日內(nèi)，向本地氣象部門索取本地區(qū)臺風、暴雨天氣資料或報告（含氣象實況及對此分析的內(nèi)容），連同展覽布裝日志、展覽布裝現(xiàn)場照片辦理證據(jù)保全公證，方可認定為是不可抗力。

（2）里氏5級（含本數(shù)）以上地震。

因不可抗力事件導致的費用損失，由發(fā)包人承包人各自承擔自已的損失；對不可抗力事件導致的工期延誤，除非一次影響工期延誤大于7天，否則竣工日期不變。

政府發(fā)出政策性或行政性指令，雙方必須無條件執(zhí)行，不屬違約行為。

十九、補充條款

19.1施工水電費由發(fā)包人統(tǒng)一向有關(guān)部門繳納，承包人應及時向發(fā)包人繳納。

19.2承包人可以將本項目的深化設計、消防系統(tǒng)安裝、藝術(shù)品設計創(chuàng)作分包給符合要求的第三方，但必須征得發(fā)包人同意。承包人和分包人共同承擔對發(fā)包人的責任和義務，不得分割。

19.3承包人承諾：

（1）嚴格按照合同和招投標文件規(guī)定履行義務，并同意發(fā)包人將其履行合同、招投標文件義務的履約情況和不誠信行為（包括但不限于由發(fā)包人組織的考核、考評通報、作出的違約責任處理決定等）在發(fā)包人網(wǎng)站和市建設項目業(yè)主網(wǎng)站及其他媒體上公開披露，由此造成的一切損失和不利后果均由承包人自行承擔。

（2）因承包人原因?qū)е掳l(fā)包人參與訴訟、仲裁事項的，應賠償發(fā)包人的經(jīng)濟損失，以及承擔由此支出的所有訴訟費、仲裁費、律師費及其他費用，并且在收到發(fā)包人賠付通知后立即支付，否則，每逾期1日應按逾付款項總額的0.5%向發(fā)包人承擔違約責任。

19.3雙方一致同意，在工程未竣工驗收移交前所有工程資料均歸發(fā)包人所有，并必須在現(xiàn)場存放保管，發(fā)包人委托監(jiān)理單位負責看管，在未得到發(fā)包人同意前，上述資料不得移出工地現(xiàn)場。

19.4當發(fā)生下列情況之一時，雙方應在事件發(fā)生后三個月內(nèi)簽訂補充合同（協(xié)議），雙方另有約定的除外：

（1）發(fā)包人根據(jù)合同協(xié)議書第2.4款的約定調(diào)整承包范圍、或發(fā)生設計變更、工程簽證等情況導致本合同承包范圍內(nèi)的總金額超過本合同價款；

（2）發(fā)包人根據(jù)合同條款總則第1.6款約定制訂的制度、規(guī)定涉及雙方經(jīng)濟利益變動；

（3）原合同條款欠完善或存在歧義；

（4）發(fā)包人、承包人雙方認為需要簽訂補充合同（協(xié)議）的其他情形。

19.5****政府有關(guān)部門對本工程的監(jiān)督，****政府指定的審計機構(gòu)的審計。

19.6綜合考評

鑒于本工程的重要性，為確保本合同工程質(zhì)量，發(fā)包人將對參與本合同項目建設的設計、施工、監(jiān)理等單位進行綜合考評，并根據(jù)綜合考評的結(jié)果按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（本頁以下無正文）

第三篇合同附件

附件1：工程質(zhì)量保修書

附件2：工程建設廉潔協(xié)議書

附件3：安全生產(chǎn)合同

附件1：

工程質(zhì)量保修書

發(fā)包人：****

承包人：****

發(fā)包人、承包人根據(jù)《中華人民**國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，經(jīng)協(xié)商一致，對楊開慧烈士生平陳列布展改陳項目（工程全稱）簽訂工程質(zhì)量保修書。

一、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容

承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔本工程質(zhì)量保修責任。

質(zhì)量保修范圍包括地基基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程、有防水要求的—衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，供熱與供冷系統(tǒng)，電氣管線、給排水管道設備安裝和裝修工程，以及雙方約定的其他項目。

二、質(zhì)量保修期

雙方根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期如下：

1．地基基礎工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；

2．屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；

3．供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；

4．電氣管線、給排水管道、設備安裝為2年；

5．裝修工程為2年；

6.主要材料設備等保修期限以承包人填報的《質(zhì)保期服務承諾書》為準。

質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。

三、質(zhì)量保修責任

1．屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，承包人應當在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理。

2．發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應當立即到達事故現(xiàn)場搶修。

3．對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應當按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定，立即向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告，采取安全防范措施；由原設計單位或者具有相應資質(zhì)等級的設計單位提出保修方案，承包人實施保修。

4．質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗收。

四、保修費用

保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承擔。具體按照以下約定處理：

1.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程的缺陷、損壞，承包人應負責修復，并承擔修復的費用以及因工程的缺陷、損壞造成的人身傷害和財產(chǎn)損失；承包人拒絕維修或未能在合理期限內(nèi)修復缺陷或損壞，且經(jīng)發(fā)包人書面催告后仍未修復的，發(fā)包人有權(quán)自行修復或委托第三方修復，所需費用由承包人承擔。

2.保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當造成工程的缺陷、損壞，可以委托承包人修復，但發(fā)包人應承擔修復的費用。

3.因其他原因造成工程的缺陷、損壞，可以委托承包人修復，發(fā)包人應承擔修復的費用，因工程的缺陷、損壞造成的人身傷害和財產(chǎn)損失由責任方承擔。

五、其他

雙方約定的其他工程質(zhì)量保修事項：無。

本工程質(zhì)量保修書，由施工合同發(fā)包人、承包人雙方在竣工驗收前共同簽署，作為施工合同附件其有效期限至保修期滿。

附件2：

工程建設廉潔協(xié)議書

工程項目名稱：楊開慧烈士生平陳列布展改陳項目

工程項目地址： **縣開慧鎮(zhèn)

發(fā)包人： ****

承包人： ****

為切實規(guī)范承發(fā)包雙方的各項建筑活動，預防本工程違法違紀等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程建設優(yōu)質(zhì)、安全和廉潔，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特訂立本協(xié)議書。

第一條 承發(fā)包雙方責任

（一）嚴格遵守國家和省、市關(guān)于市場準入、項目招標投標、工程施工、工程驗收、結(jié)算和市場活動等有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設的各項約定。

（二）嚴格執(zhí)行建設工程項目承發(fā)包合同文件，自覺按合同辦事。

（三）建筑活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則（除法律法規(guī)另有規(guī)定者外），不得為獲取不正當?shù)睦�，損害國家、集體和對方利益，不得違反國家、省、市和發(fā)包人有關(guān)工程建設管理的規(guī)章制度。

（四）發(fā)現(xiàn)對方在建筑活動中存在違規(guī)、違紀、違法行為的，有權(quán)向其上級主管部門或紀檢監(jiān)察、****機關(guān)舉報。

（五）雙方單位監(jiān)督部門應充分發(fā)揮各自職能作用，積極互動形成縱向監(jiān)督合力，依照本協(xié)議書規(guī)定，對本工程廉潔從業(yè)情況實施監(jiān)督，及時制止不廉潔行為的發(fā)生。

第二條 發(fā)包人責任

（一）發(fā)包人領導干部和從事該工程建設的管理人員，在建筑活動中須嚴格遵守以下廉潔從業(yè)規(guī)定：

1.不準向承包人和相關(guān)單位或個人索取錢物或接受回扣、禮金、各種有價證券、信用卡和好處費、感謝費以及其它支付憑證等。

2.不準接受可能影響公正執(zhí)行公務的承包人和相關(guān)單位或個人的禮物饋贈、宴請、****俱樂部會員資格、高消費娛樂活動。

3.不準在承包人和相關(guān)單位報銷任何應由發(fā)包人或個人負擔的費用。

4.不準要求、暗示或接受承包人和相關(guān)單位或個人為自己、配偶、子女、其他親屬朋友及身邊工作人員的裝修住房、婚喪嫁娶、工作安排、學習培訓、經(jīng)商辦企業(yè)以及出國（境）、旅游、度假等支付費用。

5.不準向承包人介紹配偶、子女、其他親屬朋友及身邊工作人員參與同發(fā)包人項目工程合同有關(guān)的設備、材料、工程分包、勞務等經(jīng)濟活動。

6.不得以任何理由向承包人和相關(guān)單位推薦分包單位和要求或暗示承包人購買項目工程合同規(guī)定外的材料、設備等。

（二）正式開工前組織與承包人廉潔責任人見面會，進行廉潔工程建設交底，明確廉潔工程建設責任和目標任務、舉報方式。

（三）加強對質(zhì)量安全、計量支付、工程變更以及工程結(jié)算等建設管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，特別是各業(yè)務審批效能方面的監(jiān)察檢查，提高建設管理服務水平。

（四）在工地現(xiàn)場設置反腐倡廉舉報箱和公開舉報電話，并組織開展廉政座談、法制講座、參觀監(jiān)獄等活動，加強廉潔自律教育，營造廉潔工地文化氛圍，筑牢文化防腐第一道防線。

（五）成立現(xiàn)場監(jiān)督工作機構(gòu)，不定期對工地建設管理及監(jiān)督工作情況開展巡查，對發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，及時協(xié)調(diào)給予現(xiàn)場解決。

第三條 承包人責任

（一）與發(fā)包人保持正常的業(yè)務交往，遵守以下規(guī)定：

1.不準以任何理由向發(fā)包人人員行賄或贈送回扣、禮金、各種有價證券、信用卡和好處費、感謝費及其它支付憑證等。

2.不準以任何理由為發(fā)包人人員組織有可能影響公正執(zhí)行公務的宴請、****俱樂部及高消費娛樂等活動。

3.不準以任何理由為發(fā)包人或個人報銷應由對方或個人支付的費用。

4.不準暗示或要求為發(fā)包人人員及其配偶、子女、其他親屬朋友及身邊工作人員的裝修住房、婚喪嫁娶、工作安排、學習培訓、經(jīng)商辦企業(yè)以及出國（境）、旅游、度假提供方便和支付費用。

5.不準介紹和安排發(fā)包人人員及其配偶、子女、其他親屬朋友及身邊工作人員參與同發(fā)包人工程項目有關(guān)的設備、材料、工程分包、勞務等經(jīng)濟活動。

（二）細化內(nèi)部廉潔工程建設任務，分解責任，明確落實到項目部管理人員，層層簽訂廉潔從業(yè)責任狀，形成有效的管理機制。

（三）成立現(xiàn)場施工監(jiān)督工作組，負責項目部廉政責任組織落實，工地廉潔文化建設以及對現(xiàn)場實施進行監(jiān)督管理，并接受發(fā)包人監(jiān)督工作機構(gòu)的再監(jiān)督。

（四）按發(fā)包人要求在工地項目部設置廉潔文化教育專區(qū)，開展觀看警示教育片、圖片展覽等教育活動，加強對員工的法律法規(guī)、廉潔和職業(yè)道德教育。

第四條 違約責任

（一）發(fā)包人違約責任

1.發(fā)包人不履行或不完全履行本協(xié)議書有關(guān)責任義務給承包人造成損失的，在承包人提交足夠證據(jù)并經(jīng)查證屬實的情況下，發(fā)包人賠償其直接經(jīng)濟損失。

2.發(fā)包人人員出現(xiàn)受賄等嚴重違法違紀違規(guī)行為的，按照管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給予黨紀、政紀處分或組織處理；涉嫌犯罪的，****機關(guān)追究刑事責任。

（二）承包人違約責任

1.承包人不履行或不完全履行本協(xié)議書有關(guān)責任義務的，按本工程合同規(guī)定須承擔一次一般違約責任。情節(jié)較重的，須承擔一次嚴重違約責任。

2.承包人出現(xiàn)嚴重違法違紀違規(guī)行為的，****檢察院****機關(guān)依法查處，并提請建設行政主管部門給予限制或者取消其進入**地區(qū)建筑市場從事建筑活動的資格等處罰。

第五條 雙方監(jiān)管部門

1.發(fā)包人監(jiān)督部門：

2.承包人監(jiān)督部門：。

第六條本協(xié)議書作為工程施工合同的附件，與工程施工合同具有同等法律效力。經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

第七條本協(xié)議書有效期為雙方簽字蓋章之日起至所屬工程項目合同履行完畢時止。

第八條未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

發(fā)包人：****承包人： ****

附件3：

安全生產(chǎn)合同

發(fā)包人：****

承包人：****

為確保本項目實施過程中的安全，****（以下稱發(fā)包人）與 ****（以下稱承包人），特簽訂本安全生產(chǎn)合同，明確雙方職責。

一、發(fā)包人職責

（一）認真履行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的安全責任及執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全條款。

（二）重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即：同時設計、審批；同時施工；同時驗收，投入使用。

（三）定期召開安全生產(chǎn)會議，指出施工現(xiàn)場存在的安全隱患，及時傳達上級關(guān)于安全文明施工的要求。

（四）組織對承包人施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督承包人及時排除各種安全隱患。

二、承包人職責

（一）認真履行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的安全責任及執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全條款。

（二）堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，配備專職安全管理人員，有組織有領導地開展安全生產(chǎn)活動。項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

（三）建立安全生產(chǎn)保證體系，健全安全生產(chǎn)責任制，從派駐項目的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇請的施工人員）及各職能部門都必須有明確的安全責任，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人�，F(xiàn)場設置安全管理機構(gòu)：應按規(guī)定配備足夠的專職安全員，專職負責所有的安全和治安保衛(wèi)工作及預防事故的發(fā)生。安全機構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生。

（四）有責任采取各種合理的預防措施，防止其員工發(fā)生各種違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。

（五）參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守所在崗位（工種）的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行安全技術(shù)考核。對于從事電氣、起重、登高作業(yè)、焊接等特殊工種的人員，須經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種行業(yè)無證上崗時，項目經(jīng)理必須承擔責任。

（六）對于易燃易爆的材料除應專門妥善保管之外，還應配備足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法；承包人不能將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許、容忍上述同樣行為。

（七）操作人員上崗，必須穿戴安全帽等防護用品。項目經(jīng)理和專職安全員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。

（八）所有施工機具設備和高處作業(yè)的設備均應定期檢查，并有安全員的簽名記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設備和勞動保護用品嚴禁使用。

（九）施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，必須制定相應的安全技術(shù)措施。施工現(xiàn)場必須按規(guī)定有針對性地懸掛安全標志牌。

（十）承包人必須按照本工程項目特點，制**全事故應急救援預案；如果發(fā)生安全事故，應按照《建設工程安全管理條例》的有關(guān)規(guī)定上報有關(guān)部門，并按照“四不放過”的原則調(diào)查處理。

（十一）遵守省、市、縣等各級主管部門制定的安全生產(chǎn)管理制度。

三、違約責任

如因發(fā)包人或承包人失職違約，將依據(jù)《建設工程安全管理條例》、合同及有關(guān)規(guī)定追究責任。

本安全生產(chǎn)合同由雙方簽字或加蓋公章后生效。工程竣工驗收后失效。

發(fā)包人：****承包人： ****

本線上協(xié)議內(nèi)容與本項目線下紙質(zhì)版合同內(nèi)容不一致、缺漏的，均已線下紙質(zhì)合同為準，紙質(zhì)版合同內(nèi)容詳見本線上協(xié)議附件。