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**縣公共**交易2022年度工作報告
2022年,****在縣委、縣政府的正確領導下,持續(xù)按照“統(tǒng)一進場、管辦分離、規(guī)則主導、全程監(jiān)管”的基本思路,有效地整合現(xiàn)有行政**,因地制宜,有****交易中心的規(guī)范、廉潔、高效運行。在公共**交易過程中,********管理局及相關行業(yè)監(jiān)管部門的指導下,堅持公開、公正、公平的原則,以優(yōu)化服務為主線,加強內(nèi)部管理,創(chuàng)新服務舉措,規(guī)范交易行為,以更高的效率,更優(yōu)的環(huán)境,整體推進公共**交易服務工作再上新臺階。現(xiàn)將本年度的工作情況報告如下:
一、2022年主要工作情況
****自2012年12月21日掛牌成立運行以來,嚴格按照“政府引導市場,市場公開交易,交易規(guī)范運作,運作統(tǒng)一管理,管理依靠監(jiān)督,監(jiān)督促進發(fā)展”的總體思路,以及“政府領導,統(tǒng)一管理,管辦分離,規(guī)范流程,電子監(jiān)察,陽光運行”的原則,多措并舉,開拓創(chuàng)新,積極推進全縣的公共**交易工作。
2022年1月至11月****共完成交易項目46個,參與投標人共計420人次,交易資金338407.92萬元,節(jié)約資金405.7萬元,資金節(jié)約率0.12%。目前,我縣全流程電子化率已達標。
遠程異地評標項目進入常態(tài)化,截止2022年11月30日,**縣主場遠程異地評標項目25個,我縣專家參與其他區(qū)縣主場項目評審的異地評標項目115個,參與專家131人次。
二、工作亮點及取得的主要成效
(一)公共**交易平臺遷移上云工作推進情況
2021年10月至今,****明確工作重點,將開展公共**交易平臺遷移上云工作作為2022年度重點目標任務,明確學習方向,****中學習、培訓學習、觀摩學習、演練學習等多元化方式相結合,認真貫徹落實了《****委員會關于做好**省公共**交易平臺遷移上云有關工作的通知》(云發(fā)改辦平臺建管〔2021〕823號),《****交易中心公共**交易平臺上云工作方案》(麗公資發(fā)〔2021〕1號),以及《****委員會關于印發(fā)**省公共**交易平臺服務標準(試行)的通知》(云發(fā)改交易管理〔2022〕644號)等文件精神。
通過協(xié)同辦公系統(tǒng),向全縣各采購單位及時轉發(fā)了《****委員會 ****管理局關于使用**省公共**交易云平臺新系統(tǒng)開展公共**交易的通知》(麗發(fā)改法規(guī)〔2022〕62號)。9月底,向全縣公共**交易領域的各行業(yè)主管部門印發(fā)了《****管理局 ****改革局關于印發(fā)2022年度公共**交易平臺整合指標考核細則的通知》(華政服管發(fā)〔2022〕1號)。根據(jù)文件要求,交易中心對工作任務分階段、分模塊、分目標進行了業(yè)務權限清單的梳理、設置、場地信息設備登記、人員任務分配等。同時,從新舊設備更替、設備參數(shù)要求、網(wǎng)絡達標要求、資金預算投入等多方面工作準備入手,及時與上級部門和系統(tǒng)運維企業(yè)溝通對接,及時掌握新的政策要求,落實好工作任務。
****從政策法規(guī)方面出發(fā),向招標人、投標人、社會代理機構、專家評委等招投標各方參與人開展了廣泛的宣傳解讀、業(yè)務指導、操作指導等工作。
(二)公共**交易新系統(tǒng)的使用情況
從3月4日起,****政府采購類所有項目使用新系統(tǒng)進行交易。為平穩(wěn)推進新舊系統(tǒng)在過渡時期的使用,****通過在原系統(tǒng)發(fā)布項目標題,將詳細信息、查閱路徑予以公開告知的方式,保障了投標人公平競爭的權利,同時也確保了投標人能快捷準確地進入投標通道參與項目交易。3月23日,****完成了自新系統(tǒng)上線以來的我縣首個工程類項目的開評標工作。
(三)公共**交易領域標準化建設方面
對照《****交易中心公共**交易平臺上云工作方案》(麗公資發(fā)〔2021〕1號)文件及相關文件要求,重點做好平臺建設標準化、檔案管理規(guī)范化和場地服務標準化三個方面的工作。
一是在平臺標準化建設方面,進一步推進全流程電子化交易,推行網(wǎng)上辦理、“不見面交易”,降低交易成本,提高交易便利度、透明度。目前,已有以下四類項目全面實現(xiàn)電子化交易:工程類、政府采購類、國有產(chǎn)權類、國有建設用地類。****按月、按季度、按年度向上級部門及時報送交易數(shù)據(jù),分析交易情況、匯報交易結果。
為保障平臺運行安全,交易中心對接入公共**交易平臺的互聯(lián)網(wǎng)、政務網(wǎng)采取必要的安全防護措施,禁止工作人員長時間將CA鎖插在電腦上,減少網(wǎng)絡攻擊、病毒爆發(fā)等問題對平臺系統(tǒng)運行的影響。
網(wǎng)絡安全方面,加強了日常安全管理,開展信息網(wǎng)站自查工作;****公司簽訂服務合同,確保網(wǎng)絡專線暢通,出現(xiàn)竄網(wǎng)情況,服務企業(yè)及時響應,排除故障,確保網(wǎng)絡信息安全。為保障公共**交易領域的網(wǎng)絡信息安全,今年9月、10月,****中心開展了專機、專網(wǎng)、專用電子政務網(wǎng)巡檢工作,對互聯(lián)網(wǎng)接入和其他安全隱患情況展開了排查。
二是檔案管理方面。完善檔案管理制度,制定《****視頻、檔案調(diào)閱登記審批單》。****中心對交易相關主體開展檔案保存宣傳工作,各方參與人應配合平臺運行服務機構的檔案管理維護工作,嚴禁違規(guī)提供檔案資料。檔案查閱須提供有關行政監(jiān)督部門的書面審批,并做好記錄。對平臺上云前的音視頻、紙質檔案實行“一項一檔”收歸檔案室分類別統(tǒng)一保存和查閱。
三是場地及服務標準化建設工作方面。目前,****辦公區(qū)面積950平方米,設有2間電子開標廳、2間電子評標室、信息發(fā)布區(qū)、休息區(qū)、****檔案室;內(nèi)設投影設備、打印機、監(jiān)控設備等;電腦設備13臺,4間開評標室,最小可容納20人。門禁系統(tǒng)已啟用人臉識別功能,非工作人員,無法進入評標封閉區(qū)域。
2022年以來,****中心主要完成了業(yè)務用房(項目終審室)改造;完善人員身份識別管理制度,****中心、代理機構、專家評委、招投標人標識標牌,實行專人專柜保管,一人一牌,登記使用,全程佩戴;完善評標區(qū)域內(nèi)的座機電話使用登記;制作和張貼“禁止攜帶手機進入”告示牌。
在服務建設方面,嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī),按照優(yōu)化營商環(huán)境減環(huán)節(jié)、減材料、減時限要求,不斷優(yōu)化流程、精簡辦事材料。認真貫徹執(zhí)行公共**交易領域的信息核驗發(fā)布工作,將信息核驗工作納入績效考核制度;****中心、行業(yè)監(jiān)管人員的平臺權限變更、增設統(tǒng)計工作;制定突發(fā)事件、特殊情況審批流程;此外,交易中心還為投標參與人提供法律法規(guī)、交易流程、辦事指南、注意事項等方面的咨詢,確保交易工作得到更廣泛的社會認可。
(四)全面落實公共**電子化交易、集采業(yè)務開展,以及專家?guī)焓褂梅矫?/p>
按照省、市、縣工作要求,****嚴格落實“應進必進”專項整治工作,實現(xiàn)了全流程電子化交易。按照平臺遷移上云、平臺整合共享,以及市級部門對**縣公共**交易領域調(diào)研的各項工作要求,我縣對招投標各方參與人開展了廣泛宣傳、征求意見、反饋上報等工作,確保了平臺整合共享工作的鞏固提升。
集中采購業(yè)務開展方面:向全****政府采購意向公開工作的政策解讀和咨詢工作;****政府采購支持中小企業(yè)發(fā)展的相關工作;落實2022****政府采購領域現(xiàn)行有效的制度文件的清理排查工作;執(zhí)行好《****政府采購領域營商環(huán)境不良行為清單》的工作要求,杜絕清單中的不良行為出現(xiàn)。
專家?guī)焓褂梅矫妫航灰字行呐浜闲袠I(yè)監(jiān)管部門,開展好綜合評標專家?guī)鞌U容、清理及規(guī)范入庫的宣傳工作,為公共**交易工作提供高效優(yōu)質的服務。
(五)公共**交易領域其他方面的工作
除上述情況外,****中心在規(guī)范招標投標資格審查及不得收取電子招標文件費用;政府采購項目違規(guī)收取質量保證金;涉企違規(guī)收費專項整治;應退未退沉淀保證金等幾項工作中,認真開展了自檢自查、清理整治工作。
在疫情防控工作中,安排部署了****疫情防控工作,****交易中心溝通協(xié)調(diào)疫情期間開評標工作相關事宜,組織各招投標參****服務中心來訪人員登記、測溫、戴口罩、掃碼常態(tài)化工作。
結合優(yōu)化營商環(huán)境鞏固提升、廉潔自律和黨風廉政等工作開展,****中心圍繞**縣“爭一流、促跨越”作風效能建設領導培訓學習,重點組織了工程建設、國有產(chǎn)權交易、國有建設用地3類項目的電子交易規(guī)則學習,為全面實現(xiàn)智能開標打下理論業(yè)務基礎。為不斷提高工作科學化、規(guī)范化的管理水平,全面貫徹落實好各項工作要求,推進我縣公共**交易平臺邁上新臺階做足準備。
三、下一步工作打算
2023****中心工作的總體思路是:繼續(xù)圍繞“統(tǒng)一進場、管辦分離、規(guī)則主導、全程監(jiān)管”,以服務標準化建設和信息化建設為抓手,進一步完善機制強管理,努力推動公共**交易在遠程異地、電子化平臺、提質、提效等方面不斷取得新突破。重點抓好五個方面的工作:
(一)進一步優(yōu)化遠程異地評標服務。大力推進電子招投標平臺標準化建設,為實現(xiàn)全省范圍內(nèi)的遠程異地評標做好基礎工作,使電子化招投標平臺更加便捷高效。
(二)進一步落實好“智能化開標”服務的前期準備工作,全力推進交易平臺整合及標準化建設工作。將平臺優(yōu)化工作中的實體場所虛擬化,結合數(shù)字證書、音視頻直播傳輸?shù)燃夹g手段不斷推行并運用到實際工作中,使招投標參與人足不出戶就能完成交易,真正感受“一站式”“零跑腿”服務的便捷和高效。繼續(xù)深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,推進“放管服”改革,增強服務意識,有效提升企業(yè)和群眾辦事的便利度和滿意度。
(三)進一步加強交易管理。按照“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范交易、行政監(jiān)察”的要求 ,堅持“依法、規(guī)范、便民、高效”的原則,結合工作實際,指定與公共**交易相關實施辦法、監(jiān)管細則等配套系統(tǒng)設計,切實維護公共**交易規(guī)則的統(tǒng)一。
(四)進一步提高交易效率。繼續(xù)將限時辦結制貫穿于交易各環(huán)節(jié)、崗位,納入對相關工作人員的月度、年度績效考核;做實項目進場前期工作,為政府決策提供準確依據(jù),提高項目成功率。
(五)進一步加強交易監(jiān)管。完善交易現(xiàn)場管理制度,建立交易數(shù)據(jù)分析系統(tǒng);大力推進信用平臺建設,依據(jù)法定職責,****中心已逐步建立完善不良信用行為記錄庫,**相關主管部門,構建全縣統(tǒng)一的招投標信用評價體系,獎優(yōu)罰劣,增加違法違規(guī)企業(yè)的成本。
****
2022年12月2日
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