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東呈集團(tuán)供應(yīng)鏈商城重構(gòu)項(xiàng)目磋商采購(gòu)公告

廣西-桂林-資源縣狀態(tài)：公告

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2023年06月07日

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一、項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目編號(hào)：****

項(xiàng)目名稱：******重構(gòu)項(xiàng)目

采購(gòu)方式：競(jìng)爭(zhēng)性磋商

最高限價(jià)：人民幣180萬元

項(xiàng)目概況：

******自2015年至今經(jīng)歷了發(fā)展的兩個(gè)階段：2015年至2018年，以基礎(chǔ)電商功能模塊，支持采購(gòu)業(yè)務(wù)線上化，支持基礎(chǔ)信息流、資金流；2018年至2023年，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)管理線上化，并形成了業(yè)務(wù)閉環(huán)，開始聚焦業(yè)務(wù)信息化、線上化建設(shè)，完善信息流、資金流、物流，搭建供應(yīng)鏈管理模塊。

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的壯大和業(yè)務(wù)類型的發(fā)展變化，系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足當(dāng)前及未來的發(fā)展需求。結(jié)合供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展、集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)、系統(tǒng)穩(wěn)定性等需求，******進(jìn)行重構(gòu)，解決技術(shù)框架底層問題，****酒店******的功能、數(shù)據(jù)、流程和服務(wù)等方面，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和用戶的體驗(yàn)度，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化管理和信息化升級(jí)。

采購(gòu)需求：具體采購(gòu)需求詳見第二章內(nèi)容。

合同履行期限：從簽訂日期起18個(gè)月內(nèi)（預(yù)計(jì)2024年12月31日前）完成項(xiàng)目驗(yàn)收、整體上線交付采購(gòu)人使用。

本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體。

二、磋商響應(yīng)供應(yīng)商的資格要求

1) 具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，提供有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，加蓋公章；如分公司參投，****公司蓋****公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

2) 能夠提供系統(tǒng)的《壓測(cè)報(bào)告》及《系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案》等文件（提供電子文件即可）；

3) 具有自2019年1月1日至今以來******構(gòu)建項(xiàng)目）的業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)，提供單個(gè)同類項(xiàng)目（金額不低于150萬元）業(yè)績(jī)合同文件掃描件關(guān)鍵頁（即首頁、采購(gòu)內(nèi)容頁、合同金額頁、合同簽訂時(shí)間頁、蓋章落款頁），并加蓋公章；

4) 在近五年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄，提供聲明函；

5) 在國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(http://www.****.cn/)中沒有被列入嚴(yán)重違法失****公司）的；在“信用中國(guó)”網(wǎng)站（http://www.****.cn/)中沒有被列入失信被執(zhí)行人、異常經(jīng)營(yíng)名錄、****政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單。提供自查截圖。

6) 供應(yīng)商與采購(gòu)人、采購(gòu)人下屬單位、采購(gòu)人以及采購(gòu)人下屬單位的在職員工無任何利益關(guān)聯(lián)關(guān)系；且供應(yīng)商是依法注冊(cè)的法人，在法律、財(cái)務(wù)及運(yùn)作上完全獨(dú)立于本項(xiàng)目的采購(gòu)人。提供上述內(nèi)容的聲明函。

7) 供應(yīng)商負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參****政府采購(gòu)活動(dòng)（提供主要股東或出資人信息，參照附件相關(guān)格式內(nèi)容）；

8) 能夠提供可抵扣的增值稅專用發(fā)票，可提供承諾函或其一般納稅人證明文件。****總局****稅務(wù)局的查詢截圖或“**企業(yè)一般納稅人資格查詢”（http://www.****.com/zty/ybnsr/yibannashuiren.html）或其他有效證明文件。

9) 按照采購(gòu)公告要求進(jìn)行報(bào)名，遞交完整報(bào)名材料以及相關(guān)證明文件并通過資格預(yù)審的供應(yīng)商。

三、報(bào)名時(shí)間與報(bào)名方式

報(bào)名時(shí)間：2023年6月6日至2023年6月13日9:00至18:00

報(bào)名方式：以郵件方式發(fā)送報(bào)名材料至****@dossen.com

報(bào)名材料：

根據(jù)采購(gòu)公告中附件2報(bào)名材料格式進(jìn)行填寫，打印并簽字蓋公章后掃描成一個(gè)PDF文件發(fā)送至指定郵箱，并在郵件中注明供應(yīng)商的聯(lián)系人名字、聯(lián)系手機(jī)號(hào)碼、所投項(xiàng)目名稱，郵件主題為：“******重構(gòu)項(xiàng)目報(bào)名材料+供應(yīng)商全稱”。

采購(gòu)人將對(duì)報(bào)名材料進(jìn)行審核，并組織需求部門以及技術(shù)部門對(duì)報(bào)名供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行功能測(cè)試（需滿足采購(gòu)需求中的全部基本功能，否則預(yù)審將不能通過），報(bào)名截止之后再以郵件回復(fù)資格預(yù)審結(jié)果以及發(fā)送磋商文件。

四、提交響應(yīng)文件截止時(shí)間、遞交地點(diǎn)、遞交方式

響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間：待定（以采購(gòu)人郵件通知以及正式采購(gòu)文件為準(zhǔn)）

遞交方式：現(xiàn)場(chǎng)遞交或順豐快遞郵寄

如采用順豐快遞郵寄響應(yīng)文件的，供應(yīng)商寄出標(biāo)書后必須以郵件形式發(fā)送快遞單號(hào)至郵箱****@dossen.com，以便跟蹤，供應(yīng)商需自行考慮快遞送達(dá)所需時(shí)間，提前寄出，提交響應(yīng)文件截止時(shí)間之后不再接收任何響應(yīng)文件。

遞交和收件地址：**市**區(qū)大金鐘路61-65****集團(tuán)紫東樓招采部

收件人：馮經(jīng)理電話：181****0130

五、其他補(bǔ)充事宜

（一）如放棄本項(xiàng)目磋商，須在2023年6月18日18:00點(diǎn)之前出具放棄磋商說明函。晚于此時(shí)間棄投視作臨時(shí)放棄，將被采購(gòu)人列入黑名單，三年內(nèi)不得參與采購(gòu)人所有的招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目。

（二）監(jiān)督與舉報(bào)：

為營(yíng)造健康良好的招采環(huán)境，采購(gòu)人嚴(yán)禁員工向供應(yīng)商索取或收受禮物、卡券、現(xiàn)金、回扣等實(shí)物或權(quán)益。若在招采過程中，供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人員工存在以上行為的，請(qǐng)及時(shí)舉報(bào)！

舉報(bào)電話： 191****0731****集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部門）

舉報(bào)郵箱： ****@dossen.com

采購(gòu)人鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào)，舉報(bào)內(nèi)容須真實(shí)、有相應(yīng)證明材料。如采購(gòu)人發(fā)現(xiàn)存在以上商業(yè)賄賂行為但供應(yīng)商未如實(shí)舉報(bào)的，則采購(gòu)人有權(quán)取消相關(guān)供應(yīng)****集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的資格。

六、凡對(duì)本次采購(gòu)提出詢問，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系

聯(lián)系人：馮經(jīng)理

聯(lián)系電話：181****0130

聯(lián)系郵箱：****@dossen.com

七、附件下載

采購(gòu)人：

時(shí)間： 2023 年6月6日

更多招標(biāo)信息請(qǐng)關(guān)注“東呈招采”公眾號(hào)：

可口口

里

舌動(dòng)

一

附件1：

******重構(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求

有關(guān)說明

(一)響應(yīng)供應(yīng)商須對(duì)本項(xiàng)目的采購(gòu)標(biāo)的進(jìn)行整體響應(yīng)，任何只對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)標(biāo)

的其中一部分內(nèi)容、數(shù)量進(jìn)行的響應(yīng)都被視為無效響應(yīng)。

(二)采購(gòu)需求中標(biāo)注“★”號(hào)條款為實(shí)質(zhì)性條款，必須逐條進(jìn)行響應(yīng)，有任何

一條負(fù)偏離的，將導(dǎo)致無效響應(yīng)。

(三)采購(gòu)需求中標(biāo)注“▲”號(hào)條款為重要技術(shù)參數(shù)，若供應(yīng)商響應(yīng)情況超過

70%負(fù)偏離，將作為無效響應(yīng)。

(四)采購(gòu)需求中非“★”、非“▲”條款為一般技術(shù)參數(shù)，若供應(yīng)商響應(yīng)情況

超過90%負(fù)偏離的，將作為無效響應(yīng)。

項(xiàng)目背景

******自2015年至今經(jīng)歷了發(fā)展的兩個(gè)階段：2015年至2018年，

以基礎(chǔ)電商功能模塊，支持采購(gòu)業(yè)務(wù)線上化，支持基礎(chǔ)信息流、資金流；2018

年至2023年，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)管理線上化，并形成了業(yè)務(wù)閉環(huán)，開始聚焦業(yè)務(wù)信息

化、線上化建設(shè)，完善信息流、資金流、物流，搭建供應(yīng)鏈管理模塊。

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的壯大和業(yè)務(wù)類型的發(fā)展變化，系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足當(dāng)前及未來

的發(fā)展需求，主要體現(xiàn)在以下方面：第一、原系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)嚴(yán)重落后；第二，原

系統(tǒng)代碼及文檔缺失，外包公司無法提供完整代碼（缺失部分代碼包），同時(shí)系

統(tǒng)也未形成完整的技術(shù)和產(chǎn)品文檔；第三，過往大量功能或邏輯以“補(bǔ)丁”形式

存在，代碼堆疊龐雜，在新需求落地或者部分系統(tǒng)配置調(diào)整時(shí)經(jīng)常引發(fā)BUG；第

四，******核心模塊的新功能，因?yàn)椤安桓覄?dòng)”核心模塊里復(fù)雜的邏輯，或

考慮到研發(fā)成本，新功能大多數(shù)以妥協(xié)讓步的方式調(diào)整方案，最終或?qū)е聵I(yè)務(wù)需

要的需求功能無法落地；第五，**的迭代基本按照季度的節(jié)奏進(jìn)行，每次迭代

涉及到大量的商務(wù)談判和報(bào)價(jià)審批確認(rèn)過程，消耗大量的時(shí)間和人力成本，同時(shí)

因?yàn)榧軜?gòu)問題也導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用支出持續(xù)居高。綜合以上原因，結(jié)合供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)

展、集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)、系統(tǒng)穩(wěn)定性等需求，******進(jìn)行重構(gòu)，解決技

術(shù)框架底層問題，****酒店******的功能、數(shù)據(jù)、流程和服務(wù)等方面，

提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和用戶的體驗(yàn)度，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化管理和信息化升級(jí)。

項(xiàng)目目標(biāo)

******的重構(gòu)，旨在實(shí)現(xiàn)全面平臺(tái)化，通過數(shù)據(jù)賦能，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)

展，從單一電商形態(tài)轉(zhuǎn)為賦能服務(wù)型平臺(tái)，精管理、重服務(wù)、通數(shù)據(jù)，主要包括

以下方面：

1、提高系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的覆蓋面和對(duì)拓展業(yè)務(wù)的支撐力

（1）物資采購(gòu)業(yè)務(wù)：全面平臺(tái)化（自營(yíng)+第三方商戶結(jié)構(gòu)）、多層級(jí)的用戶體系、

酒店場(chǎng)景化采購(gòu)、分階段支付、分批發(fā)貨、在線物流、運(yùn)費(fèi)模板、產(chǎn)品類型多樣

化（標(biāo)準(zhǔn)、定制品、虛擬品等）、多價(jià)格體系、營(yíng)銷活動(dòng)、第三方支付、自助開

票、消息推送（站內(nèi)信、短信、郵件、微信服務(wù)號(hào)模板消息）、財(cái)務(wù)結(jié)算等；

（2）供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)商生命周期、戰(zhàn)略尋源、流程引擎、供應(yīng)關(guān)系管理、庫(kù)

存管理、分賬與結(jié)算體系等；

（3）數(shù)據(jù)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：行為數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、**數(shù)據(jù)等，包括報(bào)表與看

板。

2、提高系統(tǒng)性能、使用效率和操作體驗(yàn)

（1）提高系統(tǒng)安全與穩(wěn)定性：數(shù)據(jù)安全、賬號(hào)（使用）安全、功能和系統(tǒng)使用

的穩(wěn)定性等；

（2）提高使用效率：搜索引擎（支持模糊搜索）、列表數(shù)據(jù)查詢速度、工作臺(tái)（事

****中心）等；

（3）提升操作體驗(yàn)：功能易用性、內(nèi)容可讀性等。

3、通過數(shù)字化建設(shè)強(qiáng)化供應(yīng)鏈賦能平臺(tái)價(jià)值

與物資采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的一些列內(nèi)部新系統(tǒng)/部門/用戶打通，

以酒店項(xiàng)目籌建期為重點(diǎn)：包含的系統(tǒng)包括但不限于OneID、主數(shù)據(jù)、拓建一體

化、結(jié)算中臺(tái)、加盟商門戶等，實(shí)現(xiàn)信息互通，提高處理效率。

功能需求

******需覆蓋東呈供應(yīng)鏈全量業(yè)務(wù)，主要功能需求包括但不限于：

1、★適配業(yè)務(wù)“全面平臺(tái)化”發(fā)展策略，實(shí)現(xiàn)全面交易線上化，主要在下單場(chǎng)

景、支付、發(fā)貨、分賬等層面功能要支撐更多場(chǎng)景、更加適配業(yè)務(wù)要求，功能

實(shí)現(xiàn)包括但不限于：

（1）支持產(chǎn)品多價(jià)格體系，如標(biāo)準(zhǔn)價(jià)、階梯價(jià)、會(huì)員價(jià)、不含稅價(jià)等不同業(yè)務(wù)

場(chǎng)景的價(jià)格需求；

（2）多樣化的產(chǎn)品類型，除了標(biāo)準(zhǔn)品和非標(biāo)準(zhǔn)品（定制）的類型區(qū)別以外，還

有實(shí)體類、虛擬類、服務(wù)類等性質(zhì)差異的產(chǎn)品；

（3****銀行“見證寶”產(chǎn)品體系的基礎(chǔ)上，增加不同支付方式如

銀聯(lián)、微信、支付寶或者線下支付等；支持分階段支付；

（4）完善的售后場(chǎng)景，退貨、退款、換貨等；

（5）支持分批發(fā)貨和按批次部分退換貨等；

（6）支持平臺(tái)-商戶-二級(jí)供應(yīng)商多層級(jí)的清分結(jié)算；

（7）支持運(yùn)費(fèi)模板功能，酒店的物資的運(yùn)費(fèi)計(jì)算和收費(fèi)邏輯相對(duì)復(fù)雜。

2、★一級(jí)商戶與二級(jí)供應(yīng)商形成標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)，將目前自營(yíng)業(yè)務(wù)主體與平臺(tái)主體

解耦，支持平臺(tái)化發(fā)展策略，功能實(shí)現(xiàn)包括但不限于：

（1）S2B2B的電商平臺(tái)結(jié)構(gòu)，支持自營(yíng)+第三方商戶模式，支持二級(jí)供應(yīng)商結(jié)構(gòu)；；

（2）解決同一**伙伴主體既是一級(jí)商戶**模式，又是（自營(yíng)的）二級(jí)供應(yīng)

商**模式的角色切換場(chǎng)景的問題；

（3）平臺(tái)發(fā)起尋源的對(duì)象為在用和儲(chǔ)備**伙伴，其包括一級(jí)商戶、自營(yíng)商戶

的二級(jí)供應(yīng)商，以及儲(chǔ)備池的**伙伴；

（4）商戶支持自行管理二級(jí)供應(yīng)商，如訂單管理、結(jié)算、生命周期管理、考核

評(píng)估、合同等（但根據(jù)目前的業(yè)務(wù)，默認(rèn)此項(xiàng)功能僅開放給自營(yíng)商戶）。

3、▲**伙伴全生命周期管理，結(jié)合供應(yīng)鏈“賦能平臺(tái)”定位，高效管理**

伙伴、供應(yīng)**和能力，功能實(shí)現(xiàn)包括但不限于：

（1）**原本的供應(yīng)商生命周期管理（注冊(cè)審核-公海-儲(chǔ)備池-在用池-停用池）

基本沿用，但是需要將設(shè)計(jì)單位、施工單位等**方的生命周期同步管理起來，

合并為“**伙伴生命周期管理”；

（2）供應(yīng)商供應(yīng)物資，設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)服務(wù)，施工單位提供施工和物資采購(gòu)

服務(wù)（全包），需要將設(shè)計(jì)參數(shù)、工程進(jìn)度、物資采購(gòu)、****酒店籌建場(chǎng)

景與各**伙伴提供的各類供應(yīng)能力結(jié)合起來，**不做設(shè)計(jì)管理和工程管理，

僅獲取數(shù)據(jù)以及設(shè)/施等**伙伴管理；

（3）**伙伴的績(jī)效考核模塊，要結(jié)合業(yè)務(wù)對(duì)**伙伴的半年度和年度的周期

評(píng)估制度，此考核模塊會(huì)囊括**伙伴的線上供應(yīng)服務(wù)表現(xiàn)和線下人工評(píng)估結(jié)果

進(jìn)行綜合評(píng)判。

4、▲資金清分結(jié)算，改造結(jié)算邏輯，由人工結(jié)算升級(jí)為系統(tǒng)結(jié)算，提升業(yè)務(wù)效

率，功能實(shí)現(xiàn)包括但不限于：

（1）支付和資金的清****銀行的相關(guān)系****集團(tuán)內(nèi)

部的結(jié)算中臺(tái)和賬務(wù)系統(tǒng)；（**內(nèi)部按照收入、攤分、服務(wù)費(fèi)率等完成分賬和

清分）

（2）根據(jù)分賬計(jì)算邏輯，相關(guān)的費(fèi)率需要前置到尋源階段進(jìn)行配置、計(jì)算和校

驗(yàn)。

5、▲用戶+酒店體系的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)增加層級(jí)以實(shí)現(xiàn)用戶精細(xì)化管理，支持多元化

的營(yíng)銷方式和場(chǎng)景，功能實(shí)現(xiàn)包括但不限于：

（1）對(duì)酒店增加組織層級(jí)結(jié)構(gòu)，通過組織層的分類，有效實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)中對(duì)不同采

****酒店客戶的分類管理；（組織-酒店-角色身份-用戶）

（2）結(jié)合增加的營(yíng)銷活動(dòng)和待完善的消息通知、內(nèi)容推送等模塊，實(shí)現(xiàn)定向精

準(zhǔn)營(yíng)銷以及內(nèi)容輸出等需求；

（3）通過數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高未來業(yè)務(wù)范圍的可拓展性，****酒店

客戶等。

6、▲項(xiàng)目物資采購(gòu)清單，幫助客戶、業(yè)務(wù)以及其他一線部門實(shí)時(shí)掌握門店采購(gòu)

數(shù)據(jù)和狀態(tài)，功能實(shí)現(xiàn)包括但不限于：

（1****酒店品牌版本的標(biāo)準(zhǔn)物資清單+**產(chǎn)品分類數(shù)據(jù)，對(duì)接集團(tuán)內(nèi)部的酒

店工程管理系統(tǒng)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段確定該項(xiàng)目的物資采購(gòu)清單，**根據(jù)采購(gòu)數(shù)據(jù)

和采購(gòu)判斷條件輸出采購(gòu)清單（區(qū)分籌建和在營(yíng)店，關(guān)注的物資和指標(biāo)不同）；

（2）自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)、客戶以及其他業(yè)務(wù)線需要的數(shù)據(jù)指標(biāo)；亞實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)；

（3）對(duì)接泛微OA，及時(shí)獲取過程中的報(bào)備物資項(xiàng)；若有其他渠道的報(bào)備信息，

可通過手工更新清單數(shù)據(jù)表。

7、▲采購(gòu)助手，基于項(xiàng)目物資采購(gòu)清單、門店生命周期節(jié)點(diǎn)和其他相關(guān)指標(biāo)，

根據(jù)模型配置，及時(shí)提示對(duì)應(yīng)人員采購(gòu)節(jié)點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，功能實(shí)現(xiàn)包括但不

限于：

（1）核心為模型配置模塊，根據(jù)門店生命周期節(jié)點(diǎn)、特殊標(biāo)簽、采購(gòu)清單數(shù)據(jù)、

判斷條件、提前量、提醒內(nèi)容、提醒對(duì)象、頻次等參數(shù)；

（2）在營(yíng)店和籌建店完全不同，在營(yíng)店以周期性采購(gòu)?fù)愇镔Y為核心特征，最

好能結(jié)合門店物資盤點(diǎn)數(shù)據(jù)或客房出租率，來計(jì)算物資消耗；

（3）該功能上游是采購(gòu)清單模塊，****中心模塊。

8、▲物資概算表，基于酒店品牌物資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，是物資采購(gòu)清單判斷采購(gòu)狀態(tài)

的邏輯來源，功能實(shí)現(xiàn)包括但不限于：

（1）物資概算表線上化，以解決線下表無法實(shí)時(shí)更新“價(jià)格”變動(dòng)的數(shù)據(jù)，線

上表根據(jù)配置的產(chǎn)品清單直接根據(jù)當(dāng)前價(jià)格計(jì)算；

（2）產(chǎn)品層面需要增加“取代”邏輯，實(shí)現(xiàn)概算表自動(dòng)更新產(chǎn)品清單的需求，

確保價(jià)格的有效性。

9、▲尋源需求管理，功能實(shí)現(xiàn)包括但不限于：

（1）建立線上的尋源需求管理，解決數(shù)據(jù)存檔、流程管理、信息共享等方面的

需求；

（2）詢報(bào)價(jià)、內(nèi)部尋源流程審核、產(chǎn)品上下線管理為一整體；

（3）尋源進(jìn)度追蹤。

10、▲業(yè)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)集成：

未來，******還需要與物資采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的一系列

內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)集成，打破壁壘，需要對(duì)接的系統(tǒng)包括但不限于OneID、主數(shù)

據(jù)、拓建一體化、結(jié)算中臺(tái)、加盟商門戶、合同管理系統(tǒng)、NCC賬務(wù)系統(tǒng)等，以

實(shí)現(xiàn)信息互通，提高處理效率。

4.1平臺(tái)管理端具體需求清單

平臺(tái)管理端有Web版和微信小程序版，小程序僅提供個(gè)別高頻的功能，包括

查詢、修改、審批等操作（約10%）

一級(jí)模塊	二級(jí)模塊	功能簡(jiǎn)述	備注說明
登錄	登錄頁	登錄方式：賬號(hào)密碼、手機(jī)驗(yàn)證碼、微信/釘釘掃碼；找回密碼	獨(dú)立的登錄頁

▲工作臺(tái)	工作臺(tái)	平臺(tái)公告、待辦中心、核心數(shù)據(jù)指標(biāo)、快捷入口	支持一定程度的個(gè)性化，例如待辦項(xiàng)和展示的核心指標(biāo)可支持用戶自己調(diào)整
▲任務(wù)中心	流程列表	目前系統(tǒng)存在約20條業(yè)務(wù)流程
	樣板間配置	面向的對(duì)象為籌建店并且需要做樣板房的客戶，提供樣板房物資一鍵下單功能	樣板房不需要房量床量數(shù)據(jù)；用戶可調(diào)整產(chǎn)品清單產(chǎn)品數(shù)量、品牌等；
	籌建指引	****酒店籌建階段不同時(shí)期需要采購(gòu)的物資，和相關(guān)知識(shí)介紹指引等	需要根據(jù)籌建階段周期來配置物資，并且是動(dòng)態(tài)變化的
	投訴管理	客戶投訴信息展示、回復(fù)和進(jìn)度跟蹤等過程管理
▲采購(gòu)管理	開業(yè)包配置	****酒店提供相關(guān)開業(yè)物資產(chǎn)品的一鍵下單功能，根據(jù)酒店房量床量計(jì)算	系統(tǒng)獲取門店房量床量數(shù)據(jù)自動(dòng)填充；用戶可調(diào)整產(chǎn)品清單數(shù)量、品牌等；
	反饋建議	平臺(tái)與客戶意見建議溝通渠道
	采購(gòu)助手	未來重點(diǎn)功能，根據(jù)酒店前期立項(xiàng)簽約過程中約定的物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)生成產(chǎn)品清單，并基于清單動(dòng)態(tài)更新該門店的采購(gòu)進(jìn)度（金額數(shù)量），以及在系統(tǒng)設(shè)定的節(jié)點(diǎn)提醒客戶采購(gòu)。該功能分為籌建版本和在營(yíng)版本。	對(duì)接拓建、OA（OA是為了獲取物資報(bào)備信息，更新清單）
	活動(dòng)管理	營(yíng)銷活動(dòng)	**的營(yíng)銷功能需求比較輕量
	產(chǎn)品專題	固定的產(chǎn)品專題，如新品上	系統(tǒng)邏輯處理+人工干預(yù)

	管理	架、熱門產(chǎn)品等；
	收貨單	支持分批發(fā)貨	對(duì)接第三方物流平臺(tái)，獲取在線物流進(jìn)度；
	退換貨單	支持分批退換貨	支持分批退換貨；
▲訂單管理	采購(gòu)訂單	與主流電商的訂單模塊整體差異度不大，主要是展示字段、訂單狀態(tài)、個(gè)別特殊流程節(jié)點(diǎn)控制涉及到個(gè)性化業(yè)務(wù)
	手工單	對(duì)面非標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)業(yè)務(wù)的錄單模塊；
	手工單費(fèi)率	面向手工單的特殊費(fèi)率配置模塊；
	采購(gòu)合同	銷售清單/采購(gòu)合同，參考目前系統(tǒng)；
	會(huì)員卡推號(hào)	特殊產(chǎn)品，實(shí)體會(huì)員卡發(fā)貨時(shí)需要推送卡號(hào)段給CRM系統(tǒng)	特殊產(chǎn)品的衍生功能需求
	統(tǒng)稱管理	自定義統(tǒng)******產(chǎn)品列表頁面中的顯示，以“款”的概念供客戶選擇	需要特殊處理列表頁展示的價(jià)格區(qū)間
	產(chǎn)品費(fèi)率	對(duì)于產(chǎn)品的服務(wù)費(fèi)率規(guī)則的配置模塊	******費(fèi)率設(shè)置和價(jià)格體系的方向，未明晰具體方案
▲產(chǎn)品管理	產(chǎn)品信息	基本信息、詳情頁與圖片
	分類管理	產(chǎn)品分類管理
	供應(yīng)關(guān)系	產(chǎn)品+供應(yīng)商+酒店品牌+供應(yīng)渠道+供應(yīng)價(jià)格+供應(yīng)門店（區(qū)域）的配置模塊	未來業(yè)務(wù)面拓展的可能性，會(huì)比當(dāng)前配置邏輯更加復(fù)雜，需要簡(jiǎn)化配置操作，具體方案待明晰
	價(jià)格管理	產(chǎn)品價(jià)格體系配置模塊	當(dāng)前**只有單價(jià)格
▲庫(kù)存管	產(chǎn)品庫(kù)存	產(chǎn)品的庫(kù)存展示和預(yù)警	成本、半成品；庫(kù)存干預(yù)和管控；庫(kù)存上下線和建議庫(kù)存；歷史庫(kù)存

	入庫(kù)單	成本與半成品入庫(kù)管理	目前平臺(tái)需要對(duì)入庫(kù)單進(jìn)行審批
理			記錄……******
理	庫(kù)存模型	判斷庫(kù)存上下線和建議庫(kù)存的模型配置
	角色管理	權(quán)限角色	目前系統(tǒng)約有40個(gè)權(quán)限角色
	**配置	**酒店品牌、地區(qū)、產(chǎn)品分類等配置
▲用戶管理	用戶信息	基礎(chǔ)信息、關(guān)聯(lián)門店、權(quán)限和**配置
	會(huì)員列表	對(duì)于客戶分級(jí)和權(quán)益分級(jí)的概念功能，輕量化
	會(huì)員權(quán)益	權(quán)益配置模塊
	注冊(cè)審核	用戶注冊(cè)記錄和審核記錄列表
	設(shè)計(jì)單位	設(shè)計(jì)單位生命周期管理
	施工單位	施工單位生命周期管理
	商戶管理	對(duì)于**伙伴入駐成為商戶的管理模塊	需要區(qū)分供應(yīng)商和商戶的概念
▲**伙伴	供應(yīng)商管理	供應(yīng)商生命周期管理	需要區(qū)分供應(yīng)商和商戶的概念
	培訓(xùn)考核	培訓(xùn)和考核過程管理、記錄模塊
	注冊(cè)審核	**伙伴注冊(cè)記錄和審核記錄列表
	績(jī)效評(píng)級(jí)	系統(tǒng)自動(dòng)化計(jì)算**伙伴的績(jī)效并且自動(dòng)評(píng)級(jí)	周期半年或年度出具報(bào)告
	資料包	面向**伙伴查看和下載的資料展示模塊

	質(zhì)保金管理	質(zhì)保**賬記錄
	報(bào)價(jià)單	**伙伴對(duì)詢價(jià)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)
	尋源報(bào)告	內(nèi)部對(duì)確認(rèn)報(bào)價(jià)的產(chǎn)品的審批報(bào)告流程
	上下線管理	尋源報(bào)告通過后由管理員上線產(chǎn)品	產(chǎn)品基礎(chǔ)信息、價(jià)格、供應(yīng)關(guān)系等維護(hù)
▲尋源管理	詢價(jià)單	平臺(tái)面向**伙伴的詢價(jià)單
	品牌標(biāo)準(zhǔn)	概念模塊，對(duì)接產(chǎn)研院的資料庫(kù)
	尋源需求	包括產(chǎn)品、空白品類、標(biāo)準(zhǔn)反推等各類尋源需求管理模塊；
	樣品管理	產(chǎn)品打樣過程和存放記錄
	合同管理	尋源過程中簽署的合同和價(jià)格確認(rèn)書歸檔模塊
數(shù)據(jù)看板	儀表盤	結(jié)合集團(tuán)BI工具
數(shù)據(jù)看板	數(shù)據(jù)大屏	結(jié)合集團(tuán)BI工具
▲門店管理	門店信息	****酒店、集團(tuán)部門、虛擬門店、外部酒店、施工單位等各個(gè)“門店”對(duì)象相關(guān)資料和信息的管理	**酒店、集團(tuán)部門、虛擬門店和施工單位，**酒店，并且外部情況還會(huì)細(xì)分
▲門店管理	采購(gòu)清單	與采購(gòu)管理中的采購(gòu)助手相關(guān)，具體生成的產(chǎn)品清單
▲門店管理	組織管理	門店歸屬方的管理模塊	實(shí)現(xiàn)對(duì)門店/客戶的細(xì)分管理，需要增加一層級(jí)
	平臺(tái)費(fèi)率	平臺(tái)主體的收入費(fèi)率設(shè)置
▲結(jié)算管理	對(duì)賬結(jié)算	對(duì)賬單和結(jié)算單
▲結(jié)算管理	產(chǎn)品開票	產(chǎn)品開票信息手工維護(hù)模塊	產(chǎn)品上線過程中會(huì)自動(dòng)創(chuàng)建開票信息，會(huì)有錯(cuò)誤和調(diào)整的場(chǎng)景；

	返利管理	對(duì)商戶的返利管理和配置模塊	目前系統(tǒng)中有，但是業(yè)務(wù)應(yīng)用有點(diǎn)模糊，待明晰；
	綁卡記錄	****銀行賬戶，才能充值和提現(xiàn)	****銀行來描述，區(qū)分公戶或者私戶
	總賬戶流程	**總賬戶的資金出入流水記錄	****銀行來描述
	子賬戶流水	總賬戶內(nèi)部資金流程的流水記錄	****銀行來描述
	云收款記錄	目前未應(yīng)用，不同于使用子賬戶資金，**提供了微信支付和支付寶支付是走的另外“云收款”體系，另外一套流水	****銀行來描述
▲資金管理	資金賬戶	每個(gè)用戶在**總賬戶下創(chuàng)建的子賬戶管理	****銀行來描述
	歷史余額	過去某一**部子賬戶零點(diǎn)時(shí)間的賬戶余額，財(cái)務(wù)需要	****銀行來描述
	提現(xiàn)退單	提現(xiàn)失敗的記錄模塊	****銀行來描述
	掛賬管理	多個(gè)子**銀行賬戶，充值時(shí)系統(tǒng)無法判斷資金去向，自動(dòng)進(jìn)入掛賬，需要子賬戶用有人手動(dòng)分配資金去向的管理模塊；	****銀行來描述
	支付管理	系統(tǒng)支持的支付方式的管理
系統(tǒng)配置	訂單配置	訂單未付款自動(dòng)取消、發(fā)貨自動(dòng)收貨、售后有效期等周期配置，支分批發(fā)貨的配置，訂單發(fā)貨截單日期配置等；訂單改價(jià)配置；
系統(tǒng)配置	支付配置	分階段支付方式的配置模塊	平臺(tái)化需求

**系統(tǒng)要能很好的融合到東呈現(xiàn)有的技術(shù)平臺(tái)中，充分利用現(xiàn)有的技術(shù)平

臺(tái)的能力，具備融入東呈統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范體系的能力，系統(tǒng)部署時(shí)充分考慮東呈集

團(tuán)的現(xiàn)實(shí)使用情況和技術(shù)架構(gòu)情況，必須要能支持私有化部署。

4、▲系統(tǒng)安全要求

在系統(tǒng)建設(shè)、改造和擴(kuò)容等項(xiàng)目實(shí)施過程中，****集團(tuán)有關(guān)信息化

安全的技術(shù)要求和制度要求，主要如下：

（1）統(tǒng)一接入原則：系統(tǒng)必須能接入東呈OneID系統(tǒng)，用戶能統(tǒng)一通過OneID

登錄，密碼安全規(guī)則與OneID系統(tǒng)保持一致。

（2）系統(tǒng)安全原則：使用“經(jīng)測(cè)試和可信的平臺(tái)/框架代碼”開發(fā)應(yīng)用程序，

需安裝最新補(bǔ)丁、企業(yè)級(jí)殺毒軟件，確保系統(tǒng)無病毒、木馬，平臺(tái)無任何中危、

高危漏洞。

（3）數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫(kù)安全原則：涉及到用戶個(gè)人隱私及企業(yè)核心數(shù)據(jù)的字段

需加密存儲(chǔ)、具備數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)備份和恢復(fù)能力，由數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)用戶進(jìn)行角色和權(quán)限授

權(quán)。

其他安全要求亦需符合，****集團(tuán)信息化現(xiàn)行的《上線安全標(biāo)準(zhǔn)》。

5、▲日志與審計(jì)要求

（1）系統(tǒng)可以提供配置變更日志。

（2）系統(tǒng)可以提供系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)日志。

（3）日志信息根據(jù)其重要程度不同，分為不同的級(jí)別，系統(tǒng)支持對(duì)日志的

級(jí)別進(jìn)行設(shè)定。

（4）系統(tǒng)提供日志配置操作界面，可以方便地對(duì)系統(tǒng)日志生成進(jìn)行配置。

（5）系統(tǒng)具備根據(jù)日志進(jìn)行自動(dòng)審計(jì)的功能。

（6）支持應(yīng)用系統(tǒng)的操作日志記錄和查詢，如用戶登錄日志、管理員對(duì)應(yīng)

用系統(tǒng)進(jìn)行配置的日志等。

6、▲系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

東呈系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下，必須按照以下技術(shù)要求提供。

若使用其他的技術(shù)棧，必****中心****委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^后

方可使用。

標(biāo)準(zhǔn)類型

模塊

技術(shù)要求

	研發(fā)框架	SpringBoot2.3.X或以上，微服務(wù)框架（必須SpringCloudHoxton.SR8以上）
	前端框架	Vue3.0以上
	ORM框架	Mybatis3.x或以上
	構(gòu)建工具	Maven3.6+或Gradle6.x+
	緩存	Redis4.x或以上
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)	編程語言	★必須使用Java語言開發(fā)
	數(shù)據(jù)庫(kù)	MySQL5.7或以上
	應(yīng)用服務(wù)器	Tomcat8.5或以上
	消息隊(duì)列	RocketMQ4.7或以上
	鏈路監(jiān)控	Skywalking8.0或以上
	JVM監(jiān)控	micrometer-registry-prometheus
	搜索引擎	Elasticsearch6.3或以上
	任務(wù)調(diào)度	XXL-JOB2.3.1或以上
	用戶登錄	接入集團(tuán)統(tǒng)一登錄平臺(tái)（OneID）
	應(yīng)用日志	接入集團(tuán)統(tǒng)一日志平臺(tái)
	代碼管理	使用集團(tuán)提供的GitLab代碼管理服務(wù)
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)	技術(shù)方案	相關(guān)技術(shù)方案，需要進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并且提供以下文檔（包括但不限于）：1、《技術(shù)方案說明文檔》2、《軟件架構(gòu)圖》3、《網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖》4、《核心業(yè)務(wù)流程圖》5、《數(shù)據(jù)庫(kù)字段說明文檔》6、《數(shù)據(jù)字典說明文檔》
	應(yīng)用發(fā)布	提交發(fā)布流程至運(yùn)維，統(tǒng)一使用東呈DevOps/Jenkins進(jìn)行發(fā)布，需要支持K8S容器化部署
	質(zhì)量保證	服務(wù)可用性99.95%以上，服務(wù)響應(yīng)時(shí)間P99<3秒，P95<1秒
	故障響應(yīng)	根據(jù)故障級(jí)別劃分：重要級(jí)別15分鐘內(nèi)響應(yīng)，并且在30分鐘內(nèi)處理完畢（例如：相關(guān)服務(wù)器，服務(wù)，數(shù)據(jù)庫(kù)，組件等不可用）緊急級(jí)別30分鐘內(nèi)響應(yīng)，并且在1小時(shí)內(nèi)處理完畢（例如：相關(guān)性能不符合健康標(biāo)準(zhǔn)、出現(xiàn)延遲、卡頓等情況）一般級(jí)別1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，并且在12小時(shí)內(nèi)處理完畢

商務(wù)要求

6.1采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施或交付時(shí)間和地點(diǎn)

1、實(shí)施、交付時(shí)間：自合同簽訂之日起至2024年5月31日，完成本項(xiàng)目

一期需求目標(biāo)的詳細(xì)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品部署、代碼開發(fā)、系統(tǒng)對(duì)接、聯(lián)調(diào)測(cè)

試、發(fā)布上線、初始數(shù)據(jù)導(dǎo)入，并交付采購(gòu)人上線使用。

2、實(shí)施、交付地點(diǎn)：**市**區(qū)大金鐘路61-63****集團(tuán)。

6.2項(xiàng)目實(shí)施人員經(jīng)驗(yàn)及能力要求

1、▲成交供應(yīng)商應(yīng)委派具備同類型項(xiàng)目帶隊(duì)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，且在成交供應(yīng)商所

屬公司就職達(dá)5年或以上的項(xiàng)目經(jīng)理。

2、▲成交供應(yīng)商應(yīng)委派具備至少3****公司的員工作為核心

駐場(chǎng)人員，且人數(shù)應(yīng)不少于3人。

6.3售后服務(wù)要求

1、★質(zhì)保期（系統(tǒng)維護(hù)期）：從結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收完成之日起，提供至少1年免費(fèi)

升級(jí)、維護(hù)、技術(shù)支持和人員服務(wù)等。

2、運(yùn)行保障能力：供應(yīng)商的運(yùn)行保障能力包括技術(shù)支持隊(duì)伍、能力配置、

人員配置、機(jī)構(gòu)情況，****中心等。

3、★應(yīng)用軟件服務(wù)：供應(yīng)商應(yīng)確保本次提供的應(yīng)用系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，

并承諾提供1年免費(fèi)服務(wù)，售后服務(wù)期自驗(yàn)收合格之日開始計(jì)算。售后服務(wù)方案

中應(yīng)對(duì)服務(wù)的范圍和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述，并至少包括以下內(nèi)容：

第一、缺陷管理：針對(duì)本次招標(biāo)的系統(tǒng)中存在的bug缺陷，不論在質(zhì)保期內(nèi)、

外，供貨商均應(yīng)持續(xù)免費(fèi)提供修正與消缺服務(wù)。

第二、響應(yīng)時(shí)間：售后服務(wù)期內(nèi)，供應(yīng)商應(yīng)提供7天*24小時(shí)專人響應(yīng)服務(wù)，

技術(shù)人員須在2小時(shí)內(nèi)有效響應(yīng)，緊急故障2-6小時(shí)內(nèi)排除，一般故障24小時(shí)

內(nèi)排除。

第三、系統(tǒng)升級(jí)：提供應(yīng)用平臺(tái)的軟件補(bǔ)丁版本的免費(fèi)升級(jí)服務(wù)。

第四、需求變更：因采購(gòu)人需求變化、性能要求提升導(dǎo)致的部署結(jié)構(gòu)變化，

供應(yīng)商提供不限次數(shù)的變更支持。

第五、文檔服務(wù)：整個(gè)服務(wù)過程均需有完善的文檔記錄，便于跟蹤、分析問

題；對(duì)各項(xiàng)服務(wù)提供詳細(xì)的書面報(bào)告，包括故障處理報(bào)告、健康巡檢報(bào)告、系統(tǒng)

性能檢測(cè)調(diào)優(yōu)報(bào)告、維護(hù)總表報(bào)告、服務(wù)年度報(bào)告等。

第六、運(yùn)行支持：對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程中產(chǎn)生的問題提供解答和問題解決跟蹤，

為系統(tǒng)的推廣與運(yùn)行提供現(xiàn)場(chǎng)保障。系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境：?jiǎn)螜C(jī)版、外網(wǎng)開放。

6.4★培訓(xùn)要求

1、成交供應(yīng)商必須對(duì)系統(tǒng)、軟件產(chǎn)品、軟件系統(tǒng)集成相關(guān)技術(shù)等提出全面

的培訓(xùn)計(jì)劃（包括培訓(xùn)對(duì)象的類型、各用戶類型的培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)次數(shù)及人數(shù)等）

和課程內(nèi)容安排，培訓(xùn)周期不得少于半個(gè)月。培訓(xùn)地點(diǎn)在采購(gòu)人所在地（即實(shí)施、

交付地點(diǎn)）進(jìn)行，并保證五名以上核心操作人員熟練掌握操作技術(shù)為止。成交供

應(yīng)商必須為所有被培訓(xùn)人員提供培訓(xùn)文字資料和講義等相關(guān)資料。

2、如遇設(shè)備升級(jí)更新，成交供應(yīng)商需及時(shí)提供更新操作指導(dǎo)。

6.5★軟件版權(quán)要求

本項(xiàng)目成交供應(yīng)商所開發(fā)的應(yīng)用軟件及提供的服務(wù)等不得侵犯采購(gòu)人及任

何第三方的權(quán)益，成交供應(yīng)商所開發(fā)的應(yīng)用軟件的版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益屬采購(gòu)人

所有，第三方如向采購(gòu)人提起侵權(quán)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)等訴訟的，由成交供應(yīng)商承擔(dān)所有

責(zé)任；如應(yīng)用軟件開發(fā)期間需支付知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)費(fèi)用等的，由成交供應(yīng)商全額支

付。

6.6★其他要求

1、對(duì)于項(xiàng)目源碼供應(yīng)商必須承諾100%完全交付，采購(gòu)人承諾僅用于企業(yè)內(nèi)

部使用，并無商業(yè)用途。中標(biāo)后合同簽訂時(shí)可同時(shí)簽訂相關(guān)內(nèi)容的約束協(xié)議。

2、供應(yīng)商成交后必須按采購(gòu)人要求簽署相關(guān)保密協(xié)議。

3、成交供應(yīng)商須在合同簽訂之前繳納履約保證金（成交合同總金額的3%），

在項(xiàng)目實(shí)施完成、交付完畢且通過采購(gòu)人驗(yàn)收后，采購(gòu)人向成交供應(yīng)商無息退還。

6.7付款方式：

本項(xiàng)目分4個(gè)階段付款，具體說明如下：

第一階段：本項(xiàng)目合同簽訂生效后，采購(gòu)人支付合同金額的30%。

第二階段：完成雙方約定的需求并通過采購(gòu)方測(cè)試驗(yàn)收后，采購(gòu)人支付合同

金額的30%。

第三階段：完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)遷移、上線并成功完成項(xiàng)目三個(gè)月試運(yùn)行階段后，

采購(gòu)人支付合同金額的30%。

第四階段：一年免費(fèi)運(yùn)維期結(jié)束后，采購(gòu)人支付合同金額的10%。

以上各階段具體內(nèi)容最終以雙方合同約定為準(zhǔn)。實(shí)施過程中，各階段內(nèi)容同

步實(shí)施且滿足付款標(biāo)準(zhǔn)，可同時(shí)付款。

附件：《東呈業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線安全標(biāo)準(zhǔn)》

★本項(xiàng)目所采購(gòu)系統(tǒng)應(yīng)滿足采購(gòu)人基本安全原則及具體安全要求。

安全原則如下：

1、統(tǒng)一接入原則：系統(tǒng)必須能接入東呈OneID系統(tǒng)，用戶能統(tǒng)一通過OneID

登錄，密碼安全規(guī)則與OneID系統(tǒng)保持一致。

2.系統(tǒng)安全原則：使用“經(jīng)測(cè)試和可信的平臺(tái)/框架代碼”開發(fā)應(yīng)用程序，

需安裝最新補(bǔ)丁、企業(yè)級(jí)殺毒軟件，確保系統(tǒng)無病毒、木馬，平臺(tái)無任何中危、

高危漏洞。

3.數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫(kù)安全原則：涉及到用戶個(gè)人隱私及企業(yè)核心數(shù)據(jù)的字段需加

密存儲(chǔ)、具備數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)備份和恢復(fù)能力，由數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)用戶進(jìn)行角色和權(quán)限授權(quán)。

其它具體要求詳見下表：

	框架安全性描述	本框架已通過安全掃描，不存在漏洞；
	輸出編碼	1．對(duì)輸出的內(nèi)容，使用UTP-8編碼；2．僅僅查詢所需業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容；3．結(jié)合業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行權(quán)限控制，對(duì)不同用戶返回不同的輸出信息；
1.輸入輸出驗(yàn)證	輸入驗(yàn)證	1．根據(jù)業(yè)務(wù)要求進(jìn)行數(shù)據(jù)的校驗(yàn)。**，描述類的字段長(zhǎng)度為500字符；數(shù)字類型的值校驗(yàn)，要求必須是合法數(shù)字；2．郵箱格式根據(jù)對(duì)應(yīng)規(guī)則進(jìn)行有效性校驗(yàn)；3．上傳文件，根據(jù)需求進(jìn)行文件大小以及文件類型的校驗(yàn)；
1.輸入輸出驗(yàn)證	元字符攻擊防范	對(duì)容易導(dǎo)致腳本注入的字符做限制和轉(zhuǎn)義，避免腳本攻擊。該部分內(nèi)容由前天系統(tǒng)框架VueJS來實(shí)現(xiàn)。對(duì)于常用的html標(biāo)簽，：熱門招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 熱門企業(yè)推薦 **中心熱門工程項(xiàng)目免費(fèi)咨詢熱線 400-**-4928 免費(fèi)咨詢熱線: 400--4928 在線咨詢點(diǎn)擊頭像即可在線咨詢下載APP 找項(xiàng)目更方便打開微信掃碼下載比地招標(biāo)網(wǎng)旗下 APP標(biāo)訊快車關(guān)注公眾號(hào) 實(shí)時(shí)獲取項(xiàng)目打開微信掃一掃關(guān)注比地公眾號(hào) 熱點(diǎn)推薦熱門招標(biāo) 熱門關(guān)注招標(biāo)平臺(tái) 關(guān)注公眾號(hào) 下載標(biāo)訊快車app Copyright 2015-2023 比地招標(biāo)網(wǎng) www..com APP名稱：標(biāo)訊快車 \| 版本號(hào)：V7.3.0 \| 開發(fā)者：***公司 \| \| × 意見反饋問題描述 0/200 上傳圖片（非必填）支持JPG、JPEG、PNG格式圖片，大小不超過5M 聯(lián)系方式（非必填）溫馨提示：如遇緊急問題可直接撥打官方客服電話：，我們將及時(shí)為您服務(wù) × 反饋提示感謝您一直以來對(duì)比地招標(biāo)網(wǎng)的支持與鼓勵(lì)。您的反饋意見我們已收到，我們將會(huì)仔細(xì)閱讀，并盡快處理。

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